Terobosan BCA Terbaru sebagai Bank Transaksional

BCA terus memperkuat dirinya sebagai bank transaksi. Bakal ada terobosan baru untuk mempermudah nasabah bertransaksi dengan cash deposit machine, yang dapat dipakai untuk menerima setoran tunai dan penarikan tunai. Dengan ATM recycle berbeda dengan ATM biasa, ATM recycle bisa menarik dan menyetor tunai. Perusahaan harus fokus dari apa yang dipunyai, apa yang diungguli. Dengan terus mempertajam keunggulan tersebut, maka perusahaan akan semakin sulit tersaingi. Jangan jadi perusahaan yang setengah bisa, setengah hebat, setengah jelas. Kita harus menjadi satu-satunya, menjadi yang terbaik, terbesar, tertinggi, tercepat, terbanyak, terunik, terinovatif, dsb. Bagaimana cara meningkatkan keunggulan kita? Ingin tahu? Silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).

Cara Honda Menyukseskan Honda Brio

Honda sepertinya ingin mengulangi sukses penjualan Jazz ke Brio. Dengan trik marketing yang lebih spesifik, unggul dibidangnya, Honda Brio cukup diterima pasar. Aktivitas marketing tidak dilakukan secara massal dan vertikal, tapi secara horizontal. Seperti mengadakan Brio Saturday Night Challenge. Ajang ini adalah lomba keterampilan untuk melintasi track dan manuver berbagai rintangan. Juga lomba irit dengan menggunakan Bracket time. Melalui ajang ini Honda Brio ingin mengkomunikasikan karakter Brio yang memiliki tenaga dan torsi terbesar di kelasnya. Juga Brio sebagai mobil yang irit. Kekuatan dari mulut ke mulut hingga lahirkan loyalis yang bukan saja bagi diri sendiri juga ingin orang lain ikut merasakan produknya merupakan strategi merketing terkini. Bagaimana membuat pembeli menjadi loyalis? Mau tahu? Silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).

Cara Charles Saerang Mentransformasi Bisnis Keluarga

Nyonya Meneer berhasil berkembang setelah sukses menjadikan bisnis keluarga yang dijalankan secara profesional. Perselisihan panjang antarkekuarga terjadi sejak 1976 hingga 2000. Perselisihan tidak saja soal penolakan ide dan skeptis keluarga, tapi juga sengketa perebutan saham keluarga hingga ke meja hijau. Akhirnya semua saham dibeli oleh Charles, dan semua keluarga yang memegang operasional diposisikan jadi komisaris. Operasional semua diisi oleh profesional. Ditengah bisnis keluarga yang rentan sebetulnya ada kekuatan jika dibandingkan perusahaan publik. Perusahaan keluarga lebih memiliki nilai-nilai perjuangan, kebersamaan, dan kekeluargaan yang tinggi. Namun jika dikelola dengan salah tentu bisa mematikan. Oleh karena itu, di bisnis keluarga tidak boleh ada hal-hal yang mematikan. Apa saja? Mau tahu? Silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).

Pelajaran Inovasi dari Suzuki New Splash

Suzuki mengeluarkan penyegaran dari Suzuki New Splash. Perubahan pada sisi eksterior, interior dan engine. New Splash berpenampilan lebih segar dengan new european style grille. New Splash menyasar kalangan muda, dari yang baru mapan, dan pasangan muda yang gaya hidupnya dinamis. Awal kepuasan pelanggan adalah dari produk. Produk yang seperti apa yang membuat pelanggan puas? Ingin tahu? Silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).

Cara HTC One Memilih Fitur yang Tepat

HTC One diakui tidak memiliki fitur yang sebanyak kompetitor utamanya, Samsung Galaxy S4. CMO HTC meyakini sebuah fitur itu ada untuk sebuah kebutuhan, bukan hanya ada sebagai gimmick. Fitur tidak mengakibatkan borosnya baterai. Seperti di HTC One punya fitur dengan design elegan, bahan premium, kamera ultrapixel ataupun interface blinkfeed. Juga ada dual speaker yang membuat suara yang keluar bulat dan jernih, juga ditambah dengan Beats Audio. Jika kemasan adalah tampak luar, fitur adalah isinya. Fitur membuat suatu produk menjadi sempurna. Tapi tidak semua fitur itu berguna dan membuat sempurna. Jadi fitur harusnya seperti apa? Ingin tahu? Silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).

Transformasi Kimia Farma, Apotek dan Health Provider

Kimia Farma bermula dari perusahaan farmasi Belanda pada tahun 1817. Kemudian dinasionalisasi menjadi PT. Kimia Farma. 4 Januari 2003 muncul satu anak perusahaan PT Kimia Farma Apotek sebuah jaringan ritel farmasi. Melihat perubahaan gaya hidup masyarakat Apotek Kimia Farma pun melakukan transformasi dari jaringan ritel farmasi menjadi jaringan ritel health care provider, lengkap dengan klinik, laboratorium, dan apotek berkonsep One Stop Health Care Solution. Sejak lahirnya produk Apple, produk tidak berdiri sendiri, tetapi terdiri dari beberapa segi dan sudirman yang menyatu membentuk sebuah produk yang bernilai. Contohnya kita tidak saja menjual produk food hanya sebagai food. Oleh karena itu, kita perlu tahu apa dan bagaimana menyatukan produk dengan sisi lain? Ingin tahu? Silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).

Inilah yang Daihatsu Xenia Lakukan Saat Sedang Menurun Penjualannya

Ditengah menurunnya penjualan Daihatsu Xenia akibat lahirnya beberapa jenis mobil MPV baru, Xenia berupaya untuk menyesuaikan produknya dikondisi persaingan terkini, dengan meluncurkan Xenia dual airbag. Xenia melakukan ini demi sesuai dengan standard keselamatan internasional. Tetap lebih baik melakukan perubahan walau telat dibandingkan dengan keengenan untuk terbuka memperbaiki diri. Gengsi, bebal, dan pikiran yang picik sering membuat pemimpin bisnis tertutup walau bisnisnya sedang download turn. Mereka lebih memilih mencari alasan untuk membenarkan diri daripada mengakui kesalahan, kekurangan, kekalahan. Oleh karena itu bukalah telingga kita, dari siapa saja? Ingin tahu? Silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).

Cara General Motors Indonesia Melariskan Chevrolet

General Motors Indonesia terus berjuang dengan segala sisi cara untuk memenangkan hati pembeli. Baru ini untuk merek Chevrolet diluncurkan slogan baru "Find New Roads". Slogan ini dipilih untuk mengkampanyekan keunggulan teknologi dan inovasi produk. Slogan ini juga menjadi pedoman bagi pengembangan produk terbaru. Memang betul slogan dibutuhkan, berguna untuk internal dan eksternal. Internal, slogan dijadikan pedoman dan penyemangat untuk berkreasi dan melayani. Untuk eksternal, slogan dijadikan jadi diri, karakter dan keunggulan yang ingin diingat oleh konsumen, dengan tujuan akhir konsumen tertarik, memahaminya, dan membeli. Oleh karena itu, slogan janganlah hanya sekumpulan kata-kata tanpa dampak. Apa saja syaratnya? Ingin tahu? Silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).

Porche dan Strategi Brandingnya

Porche menggandeng petenis cantik Maria Sharapova sebagai brand ambassadornya untuk tiga tahun kedepan. Alasan dipilihnya Maria Sharapova karena dia akrab dengan merek dan mobil-mobil Porche. Juga dia memiliki kinerja puncak dengan dukungan keanggunannya dan kekuatan. Ini untuk mendukung mobil sport. Porche sedang mencitrakan mobil-mobilnya, dan tentu semua perusahaan wajib mencitrakan produknya sesuai dengan kelebihan dan minat yang diinginkan target marketnya. Selain dengan brand ambassador, apa lagi cara untuk membangun citra produk? Ingin tahu? Silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).

Strategi XL Mempertahankan Pertumbuhan Jumlah Pelanggan

XL baru saja meresmikan XL Center mereka yang ke 113 di Surabaya. Alasannya karena pertumbuhan pelanggan yang terus meningkat sehingga perlu meningkatkan layanan kepada pelanggan. Tidak banyak perusahaan yang berpikir menjual produk sebanyak-banyaknya sekaligus juga meningkatkan layanan pelangannya. Ada beberapa hal yang termasuk dengan layanan pelanggan? Apa saja? Ingin tahu? Silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).

Cara Cerdas Garuda Indonesia untuk Berkembang

Berita terhangat dari Indosat dan Garuda Indonesia adalah perpindahan Erick Meijer dari Indosat (direktur) ke Garuda Indonesia. Erick Meijer digaet Menteri BUMN Dahlan Iskan demi memperkuat pangsa pasar Garuda Indonesia di mancanegara. Untuk menginternasional, Garuda Indonesia harus memperkuat tim. Yang luar biasanya, permintaan menarik Erick Meijer datang dari Direktur Utama Garuda Emirsyah Satar. Sebagai pemimpin, dia tidak takut dengan orang-orang hebat yang bisa saja mengancam jabatannya yang akan datang. Garuda sudah menginvestasikan persaingan yang akan datang saat ini. Dengan memperkuat tim, artinya mendapatkan orang yang lebih pas, cocok atas strategi perusahaan ke depan. Apa lagi cara untuk memperkuat tim selain mendapatkan orang baru? Ingin tahu? Silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).

Aktivitas Marketing Accor yang Terbaru

Inilah tindakan marketing terbaru Accor, yaitu mengajak 300 praktisi industri pariwisata Jerman untuk menikmati keindahan Indonesia di Pulau Bali. Mereka adalah agen perjalanan terkemuka, perwakilan maskapai, mitra bisnis dan media. Walau Accor telah terkenal, Accor tetap melakukan kegiatan marketingnya. Mereka tidak saja melakukan tindakan marketing tradisional, tapi juga membuat event marketing yang lebih mengena. Dengan mengajak praktisi industri pariwisata artinya Accor fokus untuk target pembelinya. Bagaimana praktisi industri pariwisata ini bisa minded, awareness dengan Accor. Accor telah paham tentang fase bisnisnya dalam kaitan dengan tindakan marketing. Apa hubungannya fase bisnis dengan tindakan marketing? Ingin tahu? Silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).

Keberhasilan Microsoft tetap Bertumbuh Ditengah Kelesuan PC

Dua perusahaan teknologi AS dirilis sebagai peraup laba besar sepanjang kuartal I-2013. Laba Google naik 16%, sedangkan laba Microsoft naik 17%. Microsoft berhasil meraih pertumbuhan laba ditengah penurunan penjualan PC dan tidak terlalu suksesnya Windows 8 karena Microsoft berhasil melakukan transisi menjadi sebuah perusahaan penyedia perangkat lunak untuk korporasi. Kepekaan untuk beradaptasi, dengan merubah cara, strategi, merupakan keharusan di semua perusahaan. Karena yang kita harus ketahui bahwa pasar tidaklah flat, baik itu peta pesaing, selera konsumen, perubahan gaya hidup, dan sebagainya. Disinilah pemimpin bisnis diuji kemampuannya untuk melihat apa yang akan terjadi di masa depan. Apa saja yang harus kita siapkan untuk masa depan? Ingin tahu? Silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).

Diferensiasi Lotte Group dalam Lotte Shopping Avenue

Lotte group terus berekspansi, kali ini serius menggarap bisnis RETAIL, dengan membangun gerai Lotte Shopping Avenue (LOVE) pertama di Indonesia pada 22 Juni 2013. LOVE berkonsep SMART shopping avenue yang memiliki perbedaan dengan shopping mall yang ada saat ini. Seperti memfokuskan toko-toko berdasarkan kategori produk yang sama, tujuannya untuk menghemat tenaga dan waktu yang digunakan pelanggan untuk mencari dan memilih. LOVE juga ada pusat pendidikan seni dan budaya untuk orang asing di Indonesia. Jika kita boleh pilah, ada golongan bisnis: tanpa konsep, berkonsep umum, berkonsep khas, berkonsep idealis tidak sesuai kebutuhan pasar. Konsep bisnis merupakan salah satu faktor utama dalam kegagalan bisnis seseorang. Konsep bisnis seperti apa yang anti gagal? Ingin tahu? Silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).

Alasan BCA Memiliki Pelanggan Loyal tak Tergoyahkan

BCA terkenal dengan jumlah nasabahnya yang besar. Juga nasabah-nasabahnya yang sangat loyal. Dalam acara Indonesian Bank Loyalty Award (IBLA) 2013 di Jakarta, direktur BCA Suwignyo Budiman membagikan resep BCA mendapat pelanggan yang loyal. Pertama karena produk-produk BCA yang memenuhi kebutuhan masyarakat dan terus berubah. Kedua karena akses BCA yang mudah. Ketiga karena customer care BCA melalui komunikasi dan edukasi, servis, apresiasi, dan contact center. Dan yang keempat karena faktor harga. Loyalitas sangat terkait dengan hati. Hatilah yang membuat seseorang memutuskan pembelian, dari hatilah ada ikatan, hubungan, dan rasa mencintai (produk/perusahaan). Apa saja yang bisa meluluhkan hati customer kita? Ingin tahu? Silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).

Strategi Marketing ala Extra Joss

Efektifitas biaya sangat perlu di setiap biaya promosi dan iklan yang kita keluarkan. Selain tidak kecil, perlu kejelian dan pemahaman yang mendalam atas perilaku konsumen, trend yang sedang dan akan terjadi, semuanya bermuara apa yang menjadi selera konsumen. Lihatlah tindakan Extra Joss yang menjadi salah satu sponsor klub sepak bola juara Liga Inggris tahun lalu, Manchester City. Extra Joss dijadikan minuman resmi klub untuk wilayah Indonesia, Negara Bagian Lagos, Nigeria (pasar Extra Joss di Lagos cukup besar dan pernah menggelar turnamen sepak bola antar negara bagian, yakni Piala Extra). Iklan televisi Extra Joss akan dibintangi David Silva, Sergio Aguero, dan Yaya Toure. City juga akan mendukung program pelatihan gratis bagi ribuan anak Indonesia. Apakah tindakan Extra Joss ini efektif? Mau tahu? Silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).

Strategi Coca Cola Membangun Customer Loyalty

Berbagai cara dilakukan perusahaan untuk menjaga pelanggan lama, karena lebih sulit mendapatkan pelanggan baru. Salah satu yang dilakukan Coca Cola adalah dengan memberikan potongan 1.000 untuk penutupan botol Coca Cola, Sprite, dan Fanta ukuran 425ml untuk pembelian berikutnya. Strategi ini bertujuan untuk mendorong pembeli minuman Coca Cola, Fanta dan Sprite untuk membeli lagi minuman tersebut dengan mendapat potongan harga Rp. 1.000. Coca Cola memakai salah satu cara untuk meningkatkan revenue, yaitu meningkatkan pembelian/penggunaan produk kita di pelanggan yang sudah lama. Dan memperbanyak keaktivan pelanggan untuk tidak beralih ke merek lain. Cara potongan penutupan botol ini salah satunya. Apa lagi bentuk promo yang lain guna mempertahankan bangun loyalty? Ingin tahu? Silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).

Kodak Gulung Tikar, Salahkah Pemimpinnya?

Banyak orang menyayangkan kondisi Kodak saat ini. Gulung tikarnya Kodak banyak yang menilai karena gagal beradaptasi, terutama setelah kehadiran kamera digital. Ironisnya Kodak telah menciptakan kamera digital berpuluh tahun lalu. Dari informasi ini kita bisa lebih menyimpulkan, bukan karena Kodak tidak bisa menciptakan produk kamera digital, tapi kepemimpinan yang bebal. Tentu kamera digital tidak baru dikenal langsung laris manis, tapi membutuhkan waktu bertahun-tahun, sehingga membuat orang-orang meninggalkan kamera manual. Pemimpin Kodak pasti memiliki kepekaan tapi tidak kerbukaan. Inilah yang mematikan naluri bisnis dari pemimpin-pemimpin di Kodak. Oleh karena itu hati-hati dengan hal-hal yang bisa mematikan naluri bisnis kita. Apa saja? Mau tahu? Silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).

Nissan Memberikan Lebih dari Garansi

Tentu kita tidak asing dengan kata garansi. Menjamin barang yang kita jual jika rusak akan diganti, atau diperbaiki. Namun produsen mobil lebih dari garansi, mereka mengganti atau memperbaiki sebelum konsumen pemakainya mengalami keluhan. Ini yang dilakukan Nissan belakangan ini, dengan merecall 118 Nissa X-Trail buatan tahun 2000-2001. Penarikan ini karena ada potensi masalah pada airbag. Selain Nissa, pabrikan Toyota, Honda, dan Mazda juga melakukan yang sama. Keempan produsen mobil dunia ini tidak saja menunggu keluhan, tapi mencegah keluhan. Mereka telah melakukan sesuatu yang melebihi ekspetasi, bahkan diluar ekspetasi konsumen. Konsumen mungkin belum tahu, dan tidak mempermasalahkan kerusakan, tapi mereka memberikan lebih yang diharapkan guna keselamatan penumpang. Apa saja yang kita bisa lakukan sesuatu yang sebelum diminta pasar? Mau tahu? Silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).

Bagaimana Kisah Sukses Bakmi GM (Gajah Mada)?

Jika kita sedang di Jakarta dan menyebut bakmi, apa yang langsung ada di benak kita? Tentu kita akan langsung terlintas dengan bakmi GM (Gajah Mada). Bakmi GM yang bermula dari warung bakmi di jalan Gajah Mada Jakarta hanya memiliki lima meja, terus menjadi 11 meja dalam waktu 2 tahun. Kini Bakmi GM telah ada di 17 titik lokasi di Jakarta, 4 di Tangerang, 1 di Bekasi, dan baru saja buka 1 lagi di Depok. Kini Bakmi GM melayani 30.000 lebih pelanggan per hari. Bakmi GM sangat dikenal dengan pelayanannya yang cepat. Tak peduli sebanyak apapun pengunjung yang datang, mereka tetap dilayani dengan cepat, tepat, dan tak mengecewakan. Membuat pelanggan berkesan dan puas sebetulnya sesuatu yang harus dicapai semua perusahaan. Dengan pelanggan yang puas, maka pelanggan akan merekomendasikan kita kepada saudara, teman, dan orang-orang yang ditemuinya. Rekomendasi mereka lebih efektif dari segala iklan dan promo kita. Oleh karena itu, kita perlu tahu cara agar pelanggan mau merekomendasikan produk kita. Mau tahu caranya? Silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).

Persamaan Mc Donald, KFC dan Pizza Hut

Tentu bukan karena sudah janjian, Mc Donald, KFC dan Pizza Hut secara bergantian menawarkan menu breakfast. Pertama kali yang memulai adalah Mc Donald. Mereka berkeyakinan, sarapan pagi adalah kebutuhan yang penting untuk menunjang memulai hari, apalagi untuk kehidupan di perkotaan, yang juga membutuhkan kepraktisan. Karena itu Mc Donald membuka Breakfast Menu sejak pukul 05.00-11.00. Setelah itu KFC mengikuti jejak Mc Donald, dengan jam operasi lebih pendek satu jam dari Mc Donald yaitu pukul 05.00-10.00. Terakhir Pizza Hut tak mau ketinggalan juga, mereka mengeluarkan hal baru dengan menu sarapan pagi mulai pukul 07.00-10.00. Ketiga perusahaan ini telah lolos sebagai perusahaan yang jeli dan mau terbuka. Menjalankan usaha seperti biasa saja. Terutama mereka memanfaatkan jam operasi guna meningkatkan pendapatan yang mereka terima. Apalagi cara lain untuk meningkatkan jumlah pendapatan kita? Mau tahu? Silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).

Cara Lexus Mendapatkan SDM yang Bagus

Lexus meyakini, menjual barang premium bukan sekedar menjual produk, tapi memberikan pelayanan yang sangat personal. Oleh sebab itu, brand assosiate (BA, sebutan penjual di Lexus) sebelum diterjunkan di lapangan, mereka mendapatkan pelatihan seperti di Lexus College Jepang dan Lexus Global Knowledge di Amerika Serikat. Bahkan mereka perlu belajar butik di London, Inggris, untuk tahu melayani pelanggan jam tangan mewah di Swiss. Bahkan mereka dibekali pelatihan golf afat nyambung dan menjadi partner pelanggan. SDM adalah asset perusahaan. Merekalah wujud nyata pelayanan perusahaan. Jika bisa diurutkan, tentu mereka akan berada diurutan pertama diatas produk sebagai faktor penting kesuksesan perusahaan. Oleh karena itu SDM harus dipastikan bisa berkontribusi positif, apa saja caranya agar SDM yang bekerja berkontribusi? Ingin tahu? Silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).

Kecerdikan MamyPoko Menyalib Pampers (pemain pertama diaper)

Data BPS ada sekitar 23 juta jiwa bayi hingga usia balita di tahun 2012. Dengan asumsi 25 persen menggunakan popok bayi per hari maka konsumsi popok bayi per tahun di Indonesia mencapai 2 miliar, setara dengan Rp 2 triliun. Ironisnya, Pampers yang pemain pertama kali tidak bisa menguasai pasar, pangsa pasar dipegang oleh MamyPoko. MamyPoko menggunakan strategi produk yang nyaman berkualitas, harga yang wajar, dan saluran distribusi. Sayangnya Pampers kalah mencitrakan kualitas produknya, sehingga MamyPoko berhasil menyalib dan mengambil hati para orang tua dalam memilih popok bagi anak-anak mereka. Di tengah era yang terbuka, peluang pesaing dan pemain baru mengungguli kita semakin besar dan banyak. Sebagai market leader, tidak boleh berhenti untuk "menyerang". "Menyerang" apa saja? Mau tahu? Silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).

Kemampuan Advan Mengambil Peluang Pasar Tablet

Meskipun tablet Ipad dan Samsung menjadi banyak impian orang untuk memilikinya, namun banyak orang pula tak sanggup memilikinya sebab harganya yang selangit. Kesempatan ini ditangkap oleh pemain lokal, seperti: Advan, Cyrus, Mito, Zyrex, Axioo, Beyond, Tabulet, dan lain-lain. Lewat skema Original Equipment Manufacturer tablet diproduksi di China atau Taiwan. Pengamat telematika memperkirakan tablet lokal menguasai sekitar 60% dan 40% tablet branded. Cara sukses ini juga dilakukan oleh Wings group, dengan menciptakan produk dari market leader yang lebih murah. Namun ada beberapa syarat kelayakan kita untuk menciptakan product follower dari market leader. Apa saja syaratnya? Ingin tahu? Silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).

Cara Astra Daihatsu Membentuk Brand Image Positif

Di iklan koran Kompas tanggal 11 April 2013 halaman 3, satu halaman berisi iklan Astra Daihatsu Motor. Di iklan tersebut berisi ucapan selamat atas atas pencapaian produksi Astra Daihatsu Motor 3.000.000 unit. Di busi NGK sendiri juga pernah mempublikasikan produksi yang ke 1 miliar pcs. Apakah ini merupakan kebiasaan perusahaan Jepang mencitrakan dirinya? Apapun itu, memang tindakan cerdik untuk mencitrakan produknya sebagai produk yang laris. Secara tidak langsung, perusahaan ingin membawa psikologi massa, yang memiliki keyakinan bahwa orang akan mengikuti yang umumnya dipakai orang-orang. Apalagi cara untuk meningkatkan citra produk? Ingin tahu? Silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).

Impian Pendiri Sahid Group yang Telah Dicapai dalam 60 Tahun

Harus diakui, group hotel Sahid telah menjadi legenda bagi bisnis perhotelan di Indonesia. Sukamdani Sahid Gitosardjono, sang founder, mulai berbisnis sejak umur 25 tahun. Awal bisnisnya adalah usaha percetakan. Karena bisnisnya maju, tahun 1965 diresmikannyalah hotel di Solo, Hotel Sahid Jaya di jalan Gajah Mada. Adapun impian beliau adalah punya hotel yang lebih besar dari Hotel Indonesia. Dan berhasil dicapai dalam 60 tahun perjalanan bisnisnya. Memiliki impian penting, agar jelas akan kemana kita ingin menuju. Memiliki impian bisa dapat disederhanakan dengan ingin seperti siapa dan apa kita? Tentu ada banyak hal disekitar kita yang memotivasi kita untuk dapat seperti dia, mengerjakan lebih baik dari dia, dan sebagainya. Bagaimana cara kita bisa menemukan objek guna dijadikan sasaran target pencapaian kita? Ingin tahu? Silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).

Cara Menjual dan Distribusi Maxim

Maxim memiliki brand yang kuat sebagai peralatan masak antilengket. Maxim bekerjasama dengan teflon, sebagai brand lapisan antilengket. Sebagai market leader tidak membuat Maxim puas diri. Sejak tahun 2012 Maxim memfokuskan diri di Indonesia Timur, sebab penetrasi di Pulau Jawa sudah optimal. Maxim tidak saja melihat pertumbuhan omset yang telah dicapai antara 15-20% per tahun, namun mereka juga mengecar optimalisasi pasar. Menjual tidak boleh asal ada omset tanpa mengetahui penjualan tersebut dijual ke siapa, kemana, dan produk item apa saja yang dijual. Itulah distribusi. Penjualan kita buruk jika tidak dilandasi dengan distribusi yang benar. Apa saja tanda-tanda produk kita sudah terdistribusi dengan baik? Mau tahu? Silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).

Model Ekonomi China Saat Ini

China negara satu-satunya yang memiliki pertumbuhan ekonomi yang tinggi. Rata-rata pertumbuhan sejak negara ini membuka perekonomiannya 30 tahun yang lalu adalah 9,9 persen. Namun Presiden China Xi Jinping ingin mengubah model pertumbuhan menjadi pembangunan ekonomi yang berkualitas dan efesien. Bulan lalu, China mengumumkan target pertumbuhan ekonomi tahun 2013 sebesar 7,5 persen. China menyadari bahwa pertumbuhan bukanlah jalan terbaik sebuah pencapaian. Sama juga dengan perusahaan, pertumbuhan omset bukanlah satu-satunya kesuksesan bisnis. Ada sisi lain yang juga penting untuk diperhatikan dalam menentukan kesuksesan bisnis perusahaan. Apa saja itu? Ingin tahu? Silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).

Apa Kesalahan Bisnis Grup Bakrie?

Grup Bakrie menjual assetsnya yang kelima, yaitu PT. Visi Media Asia Tbk (VIVA) yang membawahi televisi TVOne dan ANTV. Rangkaian penjualan assets ini untuk membayar hutang grup Bakrie yang menggunung. Grup Bakrie sempat menjadi primadona sebelum krisis ekonomi 2008. Bahkan Abdurizal Bakrie pernah menjadi orang kaya nomor 1 di Indonesia versi majalah Forbes. Namun kini roda berputar, karena hutang. Sebetulnya hutang sah-sah saja guna mendukung perkembangan dan pertumbuhan bisnis. Namun hutang yang tidak tepat akan menjadi bumerang. Apa saja hutang yang tidak tepat? Ingin tahu? Silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).

Cara Pertamina Menghadapi Agresivitas Kompetitor

Di tengah persaingan produk oli otomotif, Pertamina tetap merajainya. Untuk tetap bisa bersaing dengan agresivitas kompetitor, Pertamina menyiapkan beberapa langkah strategis. Prima XP akan direjuvenasi dengan meluncurkan variance baru. Akan dicoba bermain di pasar usia 25-30 tahun, yaitu anak muda dan pekerja pemula. Perusahaan harus menyadari dengan jelas siapa target marketnya. Dulu satu produk bisa untuk semua, namun sekarang perlu beberapa produk untuk beberapa kelompok. Yang otomatis berbeda pula cara menjual dan mengkomunikasikannya. Apa saja yang berbeda? Ingin tahu? Silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).

Bagaimana Air Mancur dibawah Pemilik Barunya?

Air Mancur yang telah berumur 50 tahun lebih, kini berganti pemilik. Nahkoda baru kini adalah Kotaki Djauw. Air Mancur kini sedang berbenah untuk lepas dari stagnasi pertumbuhan yang sebelumnya hanya 2-3% selama empat tahun. Hal pertama yang akan dilakukan adalah area sales dan marketing, dengan memperbaiki di wilayah distribusi. Juga trade promo pun digenjot. Tak luput digital marketing di siapkan. Musuh entrepreneur adakah stagnasi. Bagaimana menghindarinya? Ingin tahu? Silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).

Gebrakan Alicia Keys di Blackberry 10

Alicia Keys, si penyanyi pemenang Grammy Award, diangkat menjadi Global Creative Director di Blacberry. Peran Alicia Keys untuk memperkuat Blackberry 10 dengan melibatkan para developer, pencipta konten, peritel, dan komunitas hiburan. Blackberry 10 adalah produk tranformasi Blackberry, yang dulu lebih mengandalkan interface keyboard QWerty, dengan Blackberry 10 lebih mengandalkan interface touch screen. Hal ini dilakukan Blackberry dalam menghadapi persaingan di smart phone yang lebih mementingkan kenyamanan browsing, fitur, eksplore aplikasi dan googling yang lebih cocok dengan interface touch screen. Blackberry sedang menjalankan fungsi adaptasinya atas kebutuhan dan keinginan pasar. Ketika perusahaan sangat adaptif, maka perusahaan akan tetap disukai market. Tidak menjadikannya old, ketinggalan jaman. Ada beberapa perubahan penting yang harus dilakukan. Mau tahu? Silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).