Senin, 30 September 2013

Pelajaran dari Produk-Produk Brother

Brother perusahaan yang berawal dari produk mesin jahit, kini telah merajai printer Inkjet A3 di Indonesia selama tiga tahun terakhir. Brother adakah perusahaan yang inovatif, sejak berdiri tahun 1908, Brother selalu melahirkan produk-produk yang handal di jamannya. Sebut saja mesin jahit Brother (1908-1950), mesin ketik Brother (1951-1970), printer dot-matrix pertama di dunia (1971-1990), mesin faximili (1991-sekarang). Brother konsisten dengan inovasi yang membawa teknologi baru untuk menjawab kebutuhan pasar. Berkat prinsip ini, Brother tetap mendominasi pasar. Back to basic, bisnis adalah produk. Produk seperti apa yang kita jual. Produk yang baik, akan memasarkan dirinya. Seringkali kita lupa dan fokus pada atribut, bukan inti dari bisnis yaitu produk. Oleh karena itu produk haruslah unggul, berbeda, unik. Unggul artinya lebih baik dari beberapa sisi. Berbeda artinya ada kekhasan. Dan unik artinya tidak biasa atau umum. Bagaimana keunggulan, perbedaan dan keunikan produk Anda saat ini?

Kamis, 26 September 2013

Kisah CEO Google Larry Page dan CEO Facebook Mark Zuckerberg dari CEO Yahoo Marrisa Mayer

Berikut beberapa hal yang bisa kita ketahui tentang CEO Google Lary Page dan CEO Facebook Mark Zuckerberg yang dikatakan oleh CEO Yahoo Marrisa Mayer. Dikatakan Larry Page memiliki kekuatan super dengan berani bertanya "kenapa" dan "kenapa tidak" kepada staffnya. Sedangkan Mark Zuckerberg sangat cakap dalam menilai orang lain, sehingga dia dijuluki perekrut yang hebat. Kita sebagai pemimpin bisnis tidak lepas dari manusia. Bagaimana menemukan yang tepat dan memberdayakannya. Kedua hal ini jadi salah satu kunci penting kesuksesan bisnis, terutama kesuksesan sebuah eksekusi. Oleh karena itu, kita harus mencari siapa yang akan kita bawa bersama visi kita, dan apa yang perlu kita lakukan agar mereka jadi berdaya. Disinilah titik kritis seorang pengusaha besar dengan yang tidak bisa besar, ketika mereka mampu memiliki Man Power. Bagaimana dengan kondisi Man Power di perusahaan Anda?

Rabu, 25 September 2013

Cara Dell Menciptakan Pertumbuhan

Apapun yang kita kerjakan butuh fokus dan sasaran yang jelas. Seperti yang dilakukan Dell, mereka menargetkan dapat meraih pertumbuhan dari bisnis di segmen enterprise hingga 20% per kuartal. Potensi enterprise diyakini besar seiring pertumbuhan ekonomi yang membutuhkan belanja IT. Juga pertumbuhan UMKM ikut menyumbang potensi. Ketika kita mampu menetapkan siapa yang dibidik untuk menyumbang pertumbuhan bisnis kita, maka kita akan lebih berpeluang berhasil dibandingkan dengan orang lain yang tidak memiliki sasaran. Sasaran pertumbuhan bisa disumbang dari pembukaan wilayah baru, suatu komunitas market baru, produk baru, unit bisnis baru, dsb. Langkah apa yang perlu Anda ambil demi pertumbuhan bisnis Anda saat ini?

Minggu, 22 September 2013

Strategi Unicharm agar Tetap sebagai Market Leader Diapers di Indonesia

PT Unicharm adalah market leader di produk diapers. Untuk mempertahankan market leader, PT Unicharm harus mampu meningkatkan produksi guna mampu menopang peningkatan penjualan hingga 130%. Oleh karena itu, barusan pabrik baru berdiri di Ngoro Industrial Park, Mojokerto, Jawa Timur. Ini adalah pabriknya yang ketiga, nanti ke depan akan mendirikan lahi pabriknya yang keempat. PT Unicharm tidak saja meningkatkan kapasitas produksi, mereka juga memilih lokasi pabrik yang tidak di Jakarta, untuk memangkas waktu 2-3 minggu jika dari pabrik Karawang sampai di wilayah Sulawesi dan Kalimantan. Pabrik yang keempatpun dipastikan tidak berdiri di pulau Jawa. PY Unicharm memberi pelajaran bagi kita untuk tidak saja sibuk dengan iklan, promosi dan penjualan. Namun juga strategi produksi dan distribusi yang juga perlu meningkat. Produksi berkaitan dengan kapasitas barang yang tersedia. Distribusi berkaitan dengan kecepatan dan penghematan. Perlu semakin dekat dengan konsumen, dan memperpendek jalur pabrik-distributor-grosir-pengecer. Bagaimana dengan produksi dan distribusi usaha Anda? Prioritas apa yang ingin Anda lakukan dalam waktu dekat ini?

Selasa, 17 September 2013

Terobosan Terbaru dari McDonald's Indonesia

Pemimpin bisnis dimanapun dan kapanpun berkewajiban untuk mencari dan membuat terobosan, agar ketemu jalan, cara dan hasil yang lebih baik. Terobosan bertujuan untuk meningkatkan nilai yang berguna bagi pelanggan. Terobosan terbaru dari McDonald's adalah mengurangi antrean, dengan bekerjasama dengan BRI, memunculkan cashless transaction. Mesin EDCakan dipasang di 146 restoran McDonald's yang tersebar di seluruh wilayah Indonesia. Oleh karena itu, teruslah mencari cara agar pelanggan lebih diuntungkan, lebih nyaman, lebih mudah dan lebih aman. Apa saja yang Anda perlu lakukan agar pelanggan Anda lebih diuntungkan, lebih nyaman, lebih mudah, dan lebih aman?

Senin, 16 September 2013

Cara Produsen Keramik Arwana Meningkatkan Penjualan

Seiring dengan perkembangan bisnis dan pertumbuhan permintaan, maka perusahaan harus bisa meningkatkan kapasitasnya. Inilah yang dilakukan oleh PT Arwana Citramulia Tbk, menambah kapasitas produksi dengan membangun pabrik baru di Indralaya, Ogan Ilir, Sumatera Selatan awal bulan September 2013 ini. Dengan sampai akhir tahun kapasitas akan naik 5% dibandingkan realisasi tahun lalu. Selain menambah kapasitas produksi, kita juga harus menambah kapasitas persediaan jika kita adalah perusahaan trading, juga perlu menambah kapasitas dana untuk mendukung ekspansi dan penyaluran kredit ke pelanggan. Tak lupa penting juga untuk menambah kapasitas gudang, SDM, jumlah cabang, jumlah depo, jumlah tim salesman, dsb. Kapasitas normalnya memang harus ditingkatkan seiring perkembangan market dan pertumbuhan permintaan. Kapasitas apa yang paling urgent harus Anda tingkatkan sampai tiga bulan ke depan?

Sabtu, 14 September 2013

Langkah Perbaikan Dari Merpati Airlines

Fokus dan terukur adalah dua hal penting yang membedakan seorang pemimpin bisnis yang berhasil dengan yang gagal. Inilah yang pertama dan yang utama dilakukan Merpati Nusantara Airlines, memfokuskan bisnis maskapai ini. Penerbangan merpati difokuskan ke Indonesia Timur. Tidak cukup hanya fokus disana, juga terukur, dengan hanya menggunakan pesawat berdaya angkut hingga 20 penumpang. Untuk menjadi fokus, pemimpin bisnis harus mengambil satu dua strategi, tidak lebih dari dua strategi. Selanjutnya strategi tersebut adalah langkah yang sangat penting dan yang sangat mendesak. Strategi dan langkah haruslah terukur, dengan kejelasan berapa, yang mana, sampai kapan. Apa saja yang membuat rencana Anda tidak fokus saat ini?

Kamis, 12 September 2013

Cara Facebook Menetapkan Target Bisnisnya

CEO Facebook Mark Zuckerberg mengatakan saat ini Facebook memiliki sekitar 1,15 miliar pengguna per bulan. Dan sekitar 699 juta pengguna aktif setiap harinya. Satu miliar baginya memang angka yang besar, tapi Facebook ingin menyelesaikan masalah yang lebih besar seperti menghubungkan 5 miliar orang di planet ini. Semua perusahaan pasti memiliki target. Ada beberapa kesalahan dalam target, ada yang target kekecilan, ada target yang hanya dilihat pencapaian masa lalu, target yang tidak dilandasi dasar yang jelas. Sebetulnya target bisa dijadikan alat motivasi kita, sehingga target haruslah sesuai dengan potensi pasar, kemungkinan pasar, bukan berdasarkan sejarahencapaian kita selama ini. Sehingga kita ditantang untuk meraih potensi pasar tersebut, mencari cara, menentukan strategi dan mendapatkan orang-orang yang tepat. Jika anda boleh mengevaluasi target anda saat ini, apa yang masih salah?

Rabu, 11 September 2013

Cara DHL Menaklukan Kenaikan BBM

Kenaikan BBM memberikan mimpi buruk bagi perusahaan logistik. Namun DHL tidak kehilangan akal dan semangat. Perusahaan yang telah 40 tahun di Indonesia mengambil strategi meremajakan armadanya. Dengan pertimbangan, semakin muda armada, tentunya semakin hemat konsumsi BBMnya. DHL akan mengganti 105 kendaraannya. Pemimpin bisnis tidak boleh menyerah, mengeluh dan pasrah dengan tantangan bisnis. Perlu penuh dengan optimisme, kreativitas untuk mengubah tantangan menjadi peluang. Ada banyak cara untuk menemukan ide dan inspirasi. Bisa melalui bawahan kita, rekan bisnis, supplier, majalah, customer, dsb. Semua ide dan inspirasi ada di lapangan, bukan di data dan dibelakang meja. Siapa orang yang anda ingin temui agar mendapatkan ide dan inspirasi untuk terobosan di perusahaan anda?

Minggu, 08 September 2013

Pelajaran Pengembangan Kota Seattle dan Ide Pengembangan Bisnis

Dari Kota Settle lahirlah Microsoft, grup band Nirvana, dan asal muasal kedai kopi Starbucks. Richard Florida, pemikir kontemporer di bidang perencanaan dan pengembangan kota memberikan resep 3T untuk suatu kota yang ingin berhasil. Pertama, kota harus mampu menarik orang-orang unggulan (the best humam capital. Kedua, kota harus memiliki teknologi baru (new technology). Ketiga, kota harus menyuguhkan lingkungan yang toleran (tolerant enviroment). Seperti kota demikian juga dalam perusahaan, harus memiliki ketiga hal tersebut. Bagaimana perusahaan terbuka untuk orang-orang baru yang bertalenta dan bagaimana juga orang-orang tertarik untuk masuk ke perusahaan kita. Perusahaan juga harus terus memperbaharui sistem teknologinya. Dan terakhir, perusahaan harus memiliki lingkungan kerja yang kondusif, positif. Dari ketiga hal tersebut, terobosan apa yang perlu Abda perbuat di perusahaan Anda dalam waktu dekat ini?

Peluang Usaha dari Produk Komponen Import

Info: Menurut analisa Kadin, yang paling terpukul kenaikan nilai dollar adalah Waralaba Asing yang memiliki kandungan Import untuk produknya. Jika masih 11rb per 1 dollar, mereka masih jalan, apabila 12rb, mereka akan menahan investasi. Inspirasi: Peluang usaha bisa diperoleh dengan menciptakan produk lokal untuk produk yang masih memiliki kandungan import. Baik komponen elektronik, otomotif, makanan, minuman, kecantikan, kesehatan, dsb. Action: Carilah produk import yang banyak beredar yang mampu Anda produksi di Indonesia.

Cara Baru China Meningkatkan Pariwisata

Produk akan semakin spesifik, pelayanan akan semakin private. Artinya kita harus membangun produk dan pelayanan yang lebih customized untuk suatu komunitas yang berbeda. Inilah yang diperbuat oleh China. Menjadi tuan rumah untuk World Muslim Tour Operation Conference 2013, ingin mempromosikan China untuk kalangan negara-negara muslim seperti Indonesia, Malaysia, Iran, Brunei Darusalam, Mesir, Arab Saudi, dsb. Dengan kesadaran semakin tingginya orang yang ingin mencari wisata muslim, China mengambil kesempatan untuk memperkenalkan Ningxia, adalah daerah yang penduduknya mayoritas muslim. Di sana bisa melihat gurun pasir, unta, dan satu yang paling diandalkan Sand Lake. Kemampuan kita untuk membagi customer menjadi beberapa kelompok besar, memampukan kita untuk membentuk produk dan pelayanan yang sedikit berbeda-beda. Untuk mencapai hal tersebut, kita butuh database yang rapi, lengkap, dan juga evaluasi database secara reguler, dan mengkelompokan mereka berdasarkan kebutuhan yang berbeda. Bagaimana dengan Anda? Kapan Anda akan memulai memilah kelompok pelanggan Anda?

Promosi Kreatif yang Dilakukan JNE

JNE mendukung film Soekarno yang rencananya tayang pada akhir 2013. JNE mengucurkan Rp 1 Miliar, sekitar Rp 600 juta berupa dana, sisanya berupa bantuan pengangkutan. CD film tersebut rencananya juga akan dijadikan souvenir bagi pelanggan JNE, khususnya pelanggan dari luar negeri. Selain itu juga, jika memungkinkan pihak JNE akan menggunakan potongan film ini dalam iklan mereka. Apa yang dilakukan JNE adalah tindakan promosi yang menyesuaikan jaman. Di era horizonal, promosi haruslah yang mengandung berita, bermanfaat bagi orang lain, sehingga menjadi citra positif atas brand dan nama perusahaan. Disinilah tantangan untuk menciptakan promosi yang tradisional menjadi promosi yang kreatif. Terobosan promosi apa yang ingin Anda ambil sehingga bisa bermanfaat, menjadi sumber berita dan mengangkat citra positif?

Jumat, 06 September 2013

Intisari yang Dibagikan dari Forbes CEO Conference

Model kepemimpinan selalu mengikuti zaman. Dalam berproses, pemimpin yang cakap adalah pemimpin yang mampu berimajinasi tentang masa depan, tidak takut gagal sehingga berani mengambil keputusan kapan pun dibutuhkan. Inilah sebagian intisari yang dirangkum Kompas dari pengalaman yang dibagikan CEO di Forbes CEO Conference Bali. Memang betul, high level leader harus pandai membaca masa depan dengan melihat pergerakan yang akan terjadi di suatu daerah, kota, bangsa. Komposisi penduduk, usia penduduk, trend teknologi, sosial politik, gaya hidup, nilai-nilai yang berubah menjadi corong pergerakan yang akan datang. Bagaimana pemimpin bisa menanggapinya, disitulah titik kritis keberhasilan dalam persaingan dan menangkap peluang-peluang yang akan datang. Apa saja tindakan yang sudah kita siapkan untuk masa yang akan datang? Apalagi yang ingin anda lakukan selain itu?

Peluang Usaha dari KHL

Info: Apa saja KHL versi para buruh? Berikut daftarnya: 1. Perumahan. Sewa rumah, cicilan rumah tipe 36; perabotan rumah 30 item di antaranya, kasur, dipan, sprei, meja, lemari, dispenser, mesin cuci, kipas angin, perlengkapan makan; Biaya listrik 900 VA dan air PAM untuk keperluan mandi dan rumah tangga. 2. Transportasi. Dua kali naik angkutan umum (pulang-pergi/PP). 3. Makanan dan Minuman. Makan pagi; Makan siang; Makan malam; Buah-buahan Rp 100.000; Minuman teh, kopi, aqua, susu. 4. Sandang, seperti pakaian, celana, kaos, sepatu, kemeja, handuk, perlengkapan ibadah, jam tangan, jam dinding, tas kerja. 5. Pendidikan seperti langganan koran atau tabloid. 6. Kesehatan seperti sabun, pasta gigi, bedak, deodorant, sampo, suplemen obat, potong rambut. Inspirasi: Peluang usaha terbuka untuk produk dan toko yang melayani kebutuhan dasar para pekerja. Action: Amatilah dari sekian banyak produk, produk mana yang masih sedikit persaingannya.

Peluang Usaha dari Produk Unggulan Indonesia

Info: Ekspor furnitur dan kerajinan tangan dari Indonesia dalam kurun lima  tahun terakhir, rata-rata tumbuh 13 persen. Nilai ekspor ini rata-rata per tahun mencapai 311,5 juta dollar Amerika Serikat. Inspirasi: Peluang usaha terbuka untuk produk-produk ekspor. Ada banyak produk unggulan Indonesia, salah satunya Furnitur dan kerajinan tangan. Action: Daftarkan produk-produk unggul di daerah Anda yang punya nilai jual di luar negeri.

Peluang Usaha dari Tanaman Obat Herbal

Info: PT Kimia Farma bekerja sama dengan PT Deltomed Laboratories untuk mengembangkan tanaman obat. Untuk penanaman tanaman herbal ini akan digunakan untuk memasok kebutuhan Deltomed, diawali dengan penanaman jahe. Inspirasi: Peluang usaha terbuka untuk tanaman obat herbal, karena obat herbal lebih disukai karena minim efek samping, sehingga kebutuhan dari tanaman obat herbal akan banyak. Action: Cari tahu jenis-jenis tanaman herbal yang masih banyak dibutuhkan dan cocok di daerah Anda.

Selasa, 03 September 2013

Peluang Usaha dari Mobilitas Barang

Info: Maskapai penerbangan pelat merah PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk (GIAA) berhasil meningkatkan angkutan kargo sebesar 30,4% dari 132.062 ton menjadi 172.262 ton pada semester I 2013. Inspirasi: Peluang usaha terbuka untuk kebutuhan memobilisasi barang. Dibutuhkan jasa ekspedisi, jasa kurir, jasa gudang logistik, jasa solusi supply chain ditengah luasnya wilayah Indonesia. Action: List apa saja dan kemana saja lintas barang yang dibutuhkan dari dan ke kota Anda.

Senin, 02 September 2013

Cara Luwak White Koffie Mencuri Hati Konsumen

Sepak terjang pendatang baru Luwak White Koffie cukup diperhitungkan merek-merek kopi yang sudah eksis di Indonesia. Berbahan kopi putih membuat banyak orang penawaran. Juga diakui peritel kalau packaging Luwak White Koffie sangat berbeda dengan kopi merek lain yang cenderung packagingnya berwarna gelap. Dan yang membuat lebih beda lagi, ukuran sachetnya lebih besar. Tidak bisa dipungkiri, packaging sangat mempengaruhi keputusan membeli. Packaging mempengaruhi indera mata, yang memberikan visualisasi ke otak pembeli, yang membentuk persepsi: kualitas, rasa juga daya tarik. Oleh karena itu warna, design, bentuk, bahan, ukuran, sangat perlu dibuat positif dan menarik. Evaluasilah packaging produk Anda, kapan terakhir Anda merubahnya? Mintalah pendapat karyawan dan pembeli Anda atas packaging produk Anda saat ini.