Alasan Samsung Bisa Kalahkan HTC One

Aneh tapi nyata. HTC One mendapat penilaian bagus dalam beberapa review. Namun kalah bersaing dengan Samsung. Galaxy S4 terjual 10 juta unit hanya dalam bulan pertama, tapi HTC One baru terjual di kisaran 5 juta unit, padahal waktu pemasarannya lebih lama. Membuat produk bagus rupanya tidak cukup. Salah satu perbedaan selain produk, anggaran marketing Samsung 13 kali lipat daripada HTC. Selain itu juga Samsung yang memiliki pabrik, tidak mengalami kelangkaan komponen seperti yang dialami HTC. Selain marketing dan supply chain, apalagi pendukung persaingan? Ingin tahu? Silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).

Pelajaran Cara Tata Motors Berekspansi Bisnis

Tata Motors dikenal dengan mobil fenomenalnya Nano yang dibanderol seharga Rp 25 juta saja. Tata Motors ikut tergiur dengan pasar otomotif Indonesia yang perkembangannya paling cepat kedua setelah China dengan laju 20% sampai 25%. Tata Motors menyiapkan beberapa strategi ekspansinya. Langkah awal adalah masuk ke pasar Tahiland tujuannya untuk mempelajari karakter pasar di Asia Tenggara. Setelah itu di Desember 2011 meresmikan PT Tata Motors Indonesia, dengan membangun awareness dengan mengikuti Indonesia International Motor Show 2012 lalu, juga melaui media. Tahap berikutnya membangun kesiapan SDM dengan program Training Center. Tahap selanjutnya menyeleksi dealer yang memiliki pengalaman. Juli 2013 ini akan merilis dua jenis passenger car dan satu jenis commercial car. Pada tahap awal produk-produk tersebut difokuskan dahulu di Jawa dan Bali. Dalam jangka panjang akan membangun pabrik bukan saja untuk pasar Indonesia tapi juga pasar ASEAN. Persiapan dan kematangan sangat menentukan kesuksesan ekspansi bisnis kita. Tidak saja cukup dengan kejelian melihat peluang pasar, tapi juga persiapan dan kematangan. Apa saja yang harus siap dan matang? Mau tahu? Silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).

Penyumbang Terbesar dari Kesuksesan Bisnis Tupperware

Rick Goings CEO Tupperware menjelaskan, proporsi bisnis Tupperware disumbang dari channel distribusi yakni 75%,sisanya disumbang oleh brand. Ada 73 distributor, 120 ribu manajer, dan 170 ribu sales force di Indonesia. 90 menit demonstrasi dari sales force bisa memperoleh komisi 25-30%. Mereka bisa masuk ke jenjang profesional sales manager, atau paling tinggi distributor. Bisnis semua bermuara pada manusia, salah satu ujung tombaknya adalah sales force. Mereka adalah "anak-anak panah" ditangan kita sebagai "pemanah". Ada beberapa watak dasar seorang sales force yang wajib kita pahami. Apa itu? Mau tahu? Silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).

Pelajaran Product Launching Agnez Reve Eau De Perfume

Agnes Monica baru saja meluncurkan parfum pertamanya, Agnez Reve Eau De Perfume. Tercatat, parfum tersebut langsung laris dan sukses terjual 760 botol hanya dalam satu jam. Pengumuman ini diberitakan melalui akun twitter fans Agnes Monica, lebih dari 7 juta followers. Selain karena nama besar Agnes, pemasarannya pun menggunakan strategi heboh. Membuat berita gosip, yang memberikan efek dari mulut ke mulut, dan diliput media. Dari sana timbul rasa pemasaran dan rekomendasi. Ini bagian dari strategi launching. Apa saja yang perlu kita perhatikan? Ingin tahu? Silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).

Kesuksesan Manajemen Manusia Unilever

Unilever menguasai produk kebutuhan rumah tangga di Indonesia. Diklaim, disetiap rumah pasti ada minimal satu produk dari merek Unilever. Dibalik semua kesuksesan ini ada SDM, Tim, Pemimpin yang tangguh, yang bukan saja kebetulan, tapi mereka diciptakan dengan sengaja, dimulai dari menemukan bibit terbaik di sekolah, lalu di kondisukan dengan berbagai program pengembangan, skill, karir, akhirnya terbentuk para pekerja yang tangguh. Uniknya, di Unilever ada 22 klub karyawan mulai dari olah raga, seni, band, memancing, runner, golf, dan sebagainya. Ada fasilitas gym yang lengkap, yang tidak dibatasi kapan dan berapa lama karyawan di sana, asal tanggungjawabnya selesai. Sebaliknya banyak perusahaan lain sedang berjuang menemukan dan menciptakan SDM yang tangguh, bahkan tidak sedikit pula perusahaan yang tidak mempedulikannya. Bagaimana dengan usaha bisnis anda? Sudahkan disukai oleh

Inilah Cara Cerdik Lippo Karawaci Memasarkan Lippo Cikarang Bekasi

PT Lippo Karawaci Tbk akan membangun proyek apartemen servis di Lippo Cikarang, Bekasi. Proyek ini terdiri atas 180 kamar dengan fasilitas yang mengikuti tradisi Jepang. Proyek ini memang menyasar ekspatriat Jepang di kawasan industri sekitar Bekasi hingga Kerawang. Kawasan industri di Cikarang saat ini didominasi oleh perusahaan Jepang. Untuk menyukseskan proyek ini, Lippo Karawaci menjalin kerjasama dengan korporasi Jepang Grup Toyota. Perusahaan patungan itu dibentuk oleh Toyota Tsusho Corporation, Toyota Housing, Tokyu Land, dan PT Lippo Karawaci Tbk. Lippo Karawaci berbisnis secara cerdik, strategi menggandeng korporasi Jepang memudahkan mereka untuk memahami kebutuhan konsumen selera orang Jepang, dan memudahkan koneksi penjualan ke perusahaan-perusahaan Jepang yang ada di Indonesia. Oleh karena itu, pemimpin bisnis harus tahu hal-hal strategis yang harus dipikirkan. Ingin tahu? Silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).

Tantangan Kesuksesan Unicharm

CEO Unicharm Takahisa Takahara menjelaskan ada tiga tantangan yang Unicharm hadapi. Pertama, membuat kualitas produk yang paling tinggi. Kedua, bekerja dengan baik dalam hubungan kemitraan dengan bagian pemasaran seperti distributor, agen, dan toko-toko yang menjual produk. Ketiga, membangun komunikasi melalui iklan yang mudah dipahami. Prinsip Takahara sederhana, bagaimana melakukan hal yang umum dilakukan pesaing dengan lebih baik. Tantangan kedua adalah kunci dari tantangan pertama dan ketiga. Kesuksesan mereka adalah kesuksesan kita. Oleh karena itu perlu tindakan-tindakan yang perlu guna membangun kemitraan yang efektif. Apa saja itu? Ingin tahu? Silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).

Hal yang Penting Bagi CEO Garuda Food Sudhamek

Sudhamek telah berhasil membawa Garuda Food ke level dunia, dengan merambah pasar di lima dunia. Sebagai CEO Garuda Food Sudhamek lebih menekankan masalah moral, integritas, reputasi, loyalitas dan saling menghargai sesama manusia. Perlu kombinasi kompetensi dan spiritual agar tercipta kedinamisan. Sudhamek suka menggugah karyawan untuk keharmonisan di keluarganya. Kalau rumah nyaman dan penuh sukacita, di kantor pun akan demikian. Muncul kreasi dan inovasi yang hebat. Oleh karena itu policy perusahaan harus mendukung kehidupan keluarga yang lebih baik. Apa saja? Ingin tahu? Silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).

Cara Excelso Berbisnis dan Bersaing

Dari 2008-2012 Excelso memiliki 75 outlet mikik sendiri dan 26 waralaba. Sejak 1991 ketika belum ada merek lain yang menawarkan gaya hidup minum kopi, Excelso telah hadir. Tantangan saat ini adalah kreativitas dalam menghadapi pesaing yang datang. Berikut yang akan dirubah yaitu packaging, design outlet, warna-warna. Juga bertekad untuk berkembang ke kota-kota yang sedang berkembang atau second tier city. Excelso juga memutuskan untuk mewaralabakan agar lebih cepat terealisasi pengembangannya. Excelso adalah contoh usaha yang pioneer, adaptif dengan perubahan bisnis, dan berani mengambil langkah-langkah yang tidak biasa. Bagaimana cara agar menjadi pioneer? Ingin tahu? Silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).

Rahasia Sanrio Tetap Digemari selama 40 tahun

Sanrio, perusahaan asal Jepang yang sejak 40 tahun yang lalu telah berhasil menciptakan karakter kartun seperti Hello Kitty yang diciptakan tahun 1974. Karakter ini telah mengglobal dan menjadi heritage brand. Untuk lebih memperluas penjualan, perusahaan menjual sistem lisense. Sudah ada sekitar 30 licensee atau brand owner yang membeli karakter Sanrio, yang berasal dari industri FMCG, households, dan publishing. Bisnis telah bergeser menjadi network dan kolaborasi. Perusahaan perlu bekerjasama dengan pihak lain agar produk, brand lebih menjangkau luas, lebih banyak orang. Ada beberapa bentuk kerjasama yang bisa kita ambil. Ingin tahu? Silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).

Tindakan Singapore Airline atas Menurunnya Passanger Load Factor

Data sebagai speedometer yang memberikan kita gambaran seberapa jauh, baik dan buruk pencapaian yang sudah berhasil kita kerjakan. Seperti data yang diungkapkan Singapore Airline Passanger Load Factor-PLF turun sebesar 1,9 point menjadi 77,8%. PLF Silk Air turun 7,8 poin menjadi 69,4%. Namun data akan jadi berarti bila ditindaklanjuti dengan perubahan yang mentransformasi. Melihat pencapaian yang tidak menggembirakan tersebut, Silk Air anak perusahaan Singapore Airline menunjuk agen DDB dan OMD sebagai agen kreatif dan media buying yang baru, dari sebelumnya dipegang JWT dan Mindshare. Dibutuhkan keterbukaan dan tindakan berani untuk ambil resiko untuk mengambil tindakan yang belum pernah dilakukan sebelumnya. Disinilah pemimpin bisnis harus peka, jeli memahami apa yang sedang terjadi, apa yang menjadi hambatan. Ada beberapa hal yang wajib dievaluasi perusahaan ketika mengalami penurunan pencapaian. Mau tahu? Silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).

Cara Hotel Hilton Menguasai Dunia

Vice President Hilton Worldwide Guy Philips menjelaskan strategi Hilton untuk menjangkau dunia, pertama mengembangkan brand untuk memasuki beragam segmen pasar, mulai dari kelas mewah sampai kelas ekonomi sehingga semakin diterima pasar. Kedua mengembangkan tim yang andal, sehinga setiap proyek dan investasi bisa selesai dan berjalan dengan sukses. Ketiga dengan mengembangkan distribusi, pemasaran, dan e-commerce. Strategi kedua dan ketiga dilakukan demi meraih prestasi dalam industri perhotelan. Hingga Februari 2013 Hotel Hilton di dunia ada 3.977 hotel yang tersebar di 90 negara. Tercatat 993 hotel dengan total 173.603 kamar dalam tahap pembangunan dan siap memasuki pasar. Untuk menjadi besar perlu topangan. Apa saja topangan bisnis agar besar? Sudahkah anda memilikinya? Ingin tahu? Silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).

Cara Lippo Membuat Proyek Bisnisnya selalu Sukses

Berita terbaru dari Lippo adalah proyek pembangunan kota baru Bandar Minangkabau. Proyek ini merevitalisasi kawasan pantai seluas 700 ha. Pembangunan ini juga berkat kerjasama dengan pengusaha muda Ismail Ning. Yang merupakan putra dari tokoh nasional asal Padang Hasjim Ning. Lippo selalu berhasil disetiap bisnis dan proyek yang dikerjakannya. Sebuah bisnis yang baru perlu direncanakan dengan tepat. Ada beberapa sisi yang perlu diperhatikan sebelum bisnis baru kita mulai. Apa saja itu? Ingin tahu? Silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).

Dibalik Kesuksesan Teh Botol Sosro

Sosro besar akibat perubahaan yang terus dilakukannya. Berawal dari usaha teh kering bermerek Teh Cap Botol asal Slawi yang peredarannya di Jawa Tengah. Tahun 1953 mulai usaha untuk memperluas ke ibukota Jakarta. Bermula dari strategi product sampling, ditemukan cara mudah memberikan product sampling dengan memasukkan teh ke botol. Dari sanalah ide terciptanya teh botol, yang praktis. Hingga kini telah tiga kali perusahaan melakukan perubahan bentuk botol dan penulisan merek. Kini Sosro tidak saja memproduksi teh botol tapi juga jenis minuman lain seperti fruit tea Sosro, Joy tea, Green Sosro, TEBS, Happy Jus dan air minum Prim-A. Satu-satunya cara ingin menjadi lebih besar adalah dengan melakukan perubahaan. Berani berubah artinya berani untuk belajar, terbuka, dan berani gagal (trial and error). Pertanyaan apa saja yang perlu kita evaluasi untuk ubah? Ingin tahu? Silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).

Cara Samsung Melahirkan Beberapa Unit Bisnis yang Berhasil

Kemampuan membaca dan memanfaatkan peluang harus dimiliki setiap entrepreneur. Hal inilah yang membedakan entrepreneur yang rata-rata dengan yang luar biasa. Samsung yang didirikan tahun 1938 bermula sebagai perusahaan ekspor sayur, buah dan ikan kering. Tahun 1953 sehabis krisis akibat Komunis yang menyerang Korsel, berdirilah pabrik pemrosesan gula. Selain itu juga sebagai penyalur barang-barang eceran dan memperluas sejumlah gerai. Bisnisnya bertambah dengan bisnis asuransi dan sekuritas. Setelah datangnya era teknologi, Samsung Electronic berdiri di tahun 1969. Samsung menerima kesempatan alih teknologi akibat kebijakan saat itu yang mewajibkan perusahaan asing menyumbang keterampilan, pengetahuan dan teknologi. Setelah itu Samsung mampu membuat mesin pendingin, kulkas, pendingin ruangan dan mesin cuci. Tahun 1970-an Samsung juga punya saluran TV. Di tahun yang sama tercipta divisi yang bergerak di alat berat yaitu divisi Samsung Heavy indistries, Samsung Precision Company dan Samsung Shipbuilding. Hingga kini Samsung terus bergerak agresif menjadi 26 divisi dan 75 ribu pekerja. Samsung sudah membuktikan sebagai brand yang kuat, perusahaan yang besar dan memiliki banyak divisi yang berhasil. Apa tanda kita bisa melahirkan unit bisnis yang baru di usaha kita? Ingin tahu? Silakan email ke hendybakrim@yaho.com (free).

Produk Layanan Terbaru dari Panasonic

Kapan kita menyiapkan pelayanan dulu atau penjualan dulu? Seringkali perusahaan menyiapkan pelayanan setelah ada permintaan, bahkan ada yang hanya menjual dan lupa menyiapkan pelayanannya. Tidak demikian dengan brand global elektronik Panasonic yang menyediakan layanan online melalui aplikasi di android dengan nama askpanasonic. Selain itu juga ada layanan khusus untuk produk premium, yang pertama kali di Indonesia, dengan nama eService (Exclusive Service). Layanan ini bagi konsumen produk premium seperti TV Plasma, LCD, LED di atas 42 inch. Pelayanan bukan lagi menjadi pelengkap, tapi sebagai paket produk yang utuh yang bernilai. Oleh karena itu mendesign produk tidaklah cukup, perlu juga mendesign pelayanannya. Apa saja bentuk-bentuk pelayanan dari sebuah produk? Ingin tahu? Silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).

Angry Birds dari Perusahaan yang Nyaris Bangkrut

Tahukah anda, Angry Birds berasal dari perusahaan Rovio yang pernah hampir bangkrut? Bermula dari tiga mahasiswa Helsinki University of Technology bernama Niklas Hed, Jarno Vakebainen, dan Kim Dikert yang memenangi kompetisi game yang disponsori Nokia dan Hewlett Packard. Kemenangan tersebut mendorong mereka untuk mendirikan perusahaan game yang bernama Relude, yang kemudian berubah nama menjadi Rovio Mobile. Namun awalnya perusahaan tidak membawa keuntungan, nyaris bangkrut, hingga memecat 50 karyawan, tinggal 12 saja. Mereka terus memproduksi game hingga 51 game namun tidak ada yang sukses. Hingga suatu saat Jaako Lisalo designer game yang telah bekerja sejak 2006 menunjukkan screenshoot dengan karakter burung. Setelah melakukan ribuan perubahan versi Angry Birds selesai. Angry Birds dilempar di pasaran, dan memberikan hasil luar biasa, Angry Birds menjadi penyelamat. Semua sukses pasti melewati jalan kegagalan. Yang membuat tetap gagal ketika tidak berhasil melewati jalan kegagalan. Oleh karena itu jagalah sikap, tindakan dan pikiran ketika menghadapi jalan kegagalan. Apa saja itu? Ingin tahu? Silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).

Strategi Blackberry dalam Pengembangan Fiturnya

Ketika pelanggan dilibatkan dalam pengembangan produk kita apa ya terjadi? Tentu produk kita akan lebih baik, karena dengan keterbukaan atas masukan, ide dan pendapat lebih banyak orang, apalagi pengguna produk kita, tentu akan sangat mengena. Sejak google melibatkan pelanggan melalui blogspot, google menjadi lebih disukai daripada yahoo, karena content google yang menjadi lebih lengkap. Ini juga yang sedang dilakukan oleh Blackberry, dengan menggelar STEM Innovation Camp yang mencari 100 siswa SMU dari 10 sekolah untuk diadu dengan 900 siswa dari 13 negara lainnya. Selain STEM, Blackberry juga mengadakan kompetisi untuk para pengembangan aplikasi di level mahasiswa dan profesional. Perusahaan dan produk akan keluar dari "kotaknya" ketika ada keterbukaan. Apa saja yang kita bisa kita lakukan demi keterbukaan dan keterlibatan orang lain? Ingin tahu? Silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).

Cara Kraft Mempromosikan Biskuat

Biskuat selalu gencar dan setia untuk promosi di ajang anak-anak. Namun kali ini saluran promosi beralih dari ajang olahraga ke ajang seni. Di ajang olahraga sempat mendatangkan bintang sepakbola asal Spanyol, Cesc Fabregas. Kini melalui dunia semi, terlibat dalam rumah produksi film anak, Alenia Pictures. Aktivitasnya mulai dari audisi anak-anak, couching clinic hingga mensponsori produksi film tersebut. Biskuat telah terbukti jeli mencari media yang baru untuk dijadikan media iklan dan promosinya. Melalui film ini, biskuat mendapat tujuan yang utuh dari sebuah iklan dan promosi. Apa saja syarat keutuhan tujuan dari iklan dan promosi yang efektif? Ingin tahu? Silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).