Alasan Kebangkrutan Beberapa Merek Besar

Nokia disalib Samsung. Sony terus merosot. Kodak mengawali tahun ini dengan mengajukan kebangkrutan. Japan Airlines, JAL, dua tahun lalu dinyatakan bangkrut. Satu persatu merek besar yang terkenal berguguran dengan berjalannya waktu. Disinyalir penyebab utamanya adalah sikap arogansi merek, sehingga tidak mampu membaca dinamika situasi pasar. Apakah anda sudah memahami situasi pasar? Untuk mengetahuinya, silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).

Cara Product Launching NU Milk Tea

Setelah sukses dengan NU Green Teanya, PT ABC President masuk ke kluster baru, minuman the susu, dengan brand NU Milk Tea. Tren minuman ini tengah meluas di negara Asia, dan minuman ini sendiri kebanyakan dari segmen menengah. Berikutnya program marketing seperti iklan. Survey dilakukan oleh riset independen, 83% cocok dengan NU Milk Tea. Sebuah produk tidak sendirinya diterima dan laku di pasaran. Perlu persiapan dan upaya yang besar dan tepat agar produk tersebut bisa diterima. Upaya apa saja yang harus dilakukan agar sebuah produk baru bisa diterima dan laku di pasar? Jika anda ingin mengetahuinya, silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).  

Pesan Kepemimpinan Zig Ziglar

"Anda bisa memiliki semua hal yang Anda inginkan dalam kehidupan jika Anda bersedia membantu orang lain mencapai apa yang mereka mau" -- Zig Ziglar. Mengutamakan orang lain adalah kata kunci keberhasilan diri. Ketika kita sedang merenda sesuatu yang baik buat orang lain, sesungguhnya kita sedang merenda kebaikan kita sendiri. Pemimpin terbaik adalah pemimpin yang selalu berpikir, membantu dan berjuang untuk kemajuan orang lain. Seberapa baik anda mengutamakan orang lain? Jika ingin mengetahuinya, silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (Free).

Belajar dari Kesalahan Pemimpin BUMN

Dua karakter yang tidak produktif menurut Dahlan Iskan di kepemimpinan BUMN adalah: yang pertama, pemimpin yang otoriter, tidak mendelegasikan wewenang. Yang kedua, pemimpin yang tidak mengetahui isi perusahaannya sendiri. Permasalahan utama di perusahaan adalah kepemimpinan. Jatuh bangunnya perusahaan ditentukan dari karakter pemimpinnya. Pemimpin yang berkarakter baik dan teguh akan memperlancar kemajuan perusahaan. Apakah anda seorang pemimpin bisnis berkarakter ok? Mau tahu, silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (Free).

Belajar dari Founder dan CEO Adira Finance Stanley S. Admadja

Menurut Founder dan CEO Adira Finance Stanley S. Atmadja, seorang pemimpin bisnis harus memiliki kapasitas dan jiwa entrepreneur. Hal tersebut mencakup: 1. Eksplor peluang bisnis, 2. Berani risk taking, 3. Menciptakan nilai/value creation. Penciptaan kapasitas dan jiwa entrepreneur haruslah didukung dengan budaya organisasi perusahaan. Budaya seperti apa yang mendukung entrepreneurship? Jika ingin mengetahuinya, silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (Free).

Product Strategy

Seorang Selling therapist menekankan perlunya sales memiliki product knowledge yang terdiri tas empat sisi: 1. Product features, dilihat dari produsennya. 2. Product benefit, dilihat dari sudut pandang konsumen akhir, seperti: lebih kuat, lebih mewah, dll. 3. Product advantage, dilihat dari keunggulan dari pesaing. 4. Product commercial, dilihat dari sudut outlets, seperti: keuntungan, banyaknya support, dll. Agar produk anda laku di pasaran, maka anda perlu memikirkan hal ini. Product Strategy: CR, Citra dan Rasa. Jika ingin tahu, silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (Free).

Pengembangan Bisnis Coca Cola

Coca Cola tercatat berhasil menembus pasar di 200 negara. 1,8jt kaleng atau botol terjual setiap hari. Hanya tiga negara yang belum bisa dimasuki Coca Cola, yaitu Myanmar, Kuba dan Korea Utara. Kesuksesan Coca Cola karena tidak berhenti untuk terus mengembangkan bisnisnya. Agar bisnis anda bisa berkembang, maka anda: 1. Harus tahu akan kemana bisnis anda akan dibawa 2. Punya rencana pertumbuhan bisnis yang jelas 3. Meningkatkan Management, SDM, Kepemimpinan di organisasi anda Apakah bisnis anda saat ini sedang bertumbuh? Jika ingin mengetahuinya, silakan email ke hendybakrim@yahoo.com.  

CFO, Creating Optimum Growth Through Efeciency Management

Di CFO Forum Jakarta, Sven Smit, global leader di McKenzie strategy practice menuturkan, perusahaan harus terus berinvestasi dalam berbagai kondisi, "Jangan menghentikan investasi dengan alasan tidak ada uang untuk tumbuh." Karena berbisnis adalah tentang future competition, maka investasi adalah satu-satunya jalan untuk bisa bersaing di masa yang akan datang. Investasi adalah sikap entrepreneur yang selalu ingin menabur kini, dan menuai yang akan datang. Ada beberapa investasi yang harus dilakukan, jika anda ingin mengetahuinya, silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (Free).

Pelajaran dari Para CEO IBM

Hasil survey di kalangan CEO IBM di seluruh dunia, ditemukan ada peningkatan yang signifikan CEO bersosial dengan partners, customers, suppliers, employess. Mereka menggunakan social media. CEO semakin anggap penting mendapatkan engagement dari berbagai pihak yang mendukung keberhasilan organisasinya. Dengan bersosialisasi CEO akan mendapat insight yang baru. CEO perlu lebih membuka diri, mendekatkan diri dan menyatukan hati dengan internal dan external parties. Apakah anda termasuk CEO yang bersosialisasi? Ingin tahu, silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (Free).

Pro Pelayanan

Zappos adalah toko sepatu online. Omsetnya sudah mencapai US$ 1 miliar per tahun dalam waktu 8 tahun sejak berdirinya. Zappos dikenal karena budayanya, semua karyawan hingga CEO berkomitmen memberikan pelayanan yang luar biasa. Di call centrenya, karyawan tidak diberi target kuota lamanya pelayanan pelanggan. Ada beberapa kebijakan perusahaan yang kadang tidak sedikit tidak pro pelayanan pelanggan. Bisa alasan biaya, produktivitas, kejar omset, dll. Bahkan dengan birokratis yang berbelit, mengakibatkan solusi untuk komplain pelanggan jadi tidak bisa tertangani dengan cepat dan fleksibel.  

Ambisi Alfamart

Tidak berhenti walau sudah memiliki 6.144 gerai, Alfamart berambisi menambah 800 gerai baru di wilayah Medan, Bogor dan Jember. Alfamart terus berkembang sebagai jasa ritel dan distribusi produk sehari-hari. Ini membuktikan dua hal: produk mau berhasil perlu distribusi yang mendukung, distribusi adalah asset. Distribusi yang utuh meliputi proses logistik, delivery ke customer, hingga barang terjual ke pemakai. Jika anda ingin mengukur seberapa baik distribusi produk anda, silakan email ke hendybakrim@yahoo.com

Inovasi ala Black Canyon Coffee

Secara nasional inovasi menu di Black Canyon Coffee setahun sekali. Di local area diberikan kebebasan untuk inovasi tiga bulan sekali. Inovasi yang paling disukai di Black Canyon Coffee adalah Latte Art, melukis diatas kopi. Kegiatan melukis ini dilakukan di depan konsumen. Inovasi adalah alat yang bertujuan customer experience. Berkesan diperoleh jika ada sesuatu yang baru, diluar kebiasaan, diluar dugaan. Apakah produk usaha anda sudah berkesan? Jika anda ingin mengetahuinya, silakan email ke hendybakrim@yahoo.com.

Citra, Persepsi, Opini, Berita

Demokrat sedang dilanda pencitraan negatif. Marzuki Ali berpendapat citra negatif Demokrat itu berasal dari persepsi. Persepsi yang dibuat dari opini. Berita yang menyudutkan Demokrat membentuk opini. Semua orang, perusahaan, organisasi, produk butuh citra yang diterima masyarakat. Citra berasal dari persepsi, persepsi berasal dari opini, sedangkan opini berasal dari berita. Oleh karena itu, suatu produk perlu dikomunikasikan. Opini apa yang ingin kita sampaikan agar terbentuk persepsi, image dibenak bawah sadar target market kita. Apa yang perlu diperhatikan dalam mengkomunikasikan sebuah produk? Jika anda ingin tahu, silakan email ke hendy bakrim@yahoo.com.

Kesalahan yang Pernah Dilakukan CEO Coca Cola

CEO Roberto Goizueta adalah CEO Coca Cola, yang menjadi pelaku memperkenalkan produk New Coke pada tahun 1985. Karena takut kalah dalam "perang cola" dengan saingannya Pepsi, mengambil keputusan tunggal mengganti formula lama dengan campuran lebih manis tapi tidak terlalu berdesis. Goizueta salah dalam memutuskan dengan mengabaikan suara konsumen dan tidak mendengarkan bawahannya yang tidak sependapat dengannya. Fungsi pemimpin bukanlah mendominasi, paling benar, serba bisa. Pemimpin dibutuhkan utk membentuk kepedulian, semangat, keterlibatan team. Sehingga keputusan yang diambil adalah yang terbaik dari hasil beberapa pemikiran, pendapat, sudut pandang. Jika anda ingin tahu cara menemukan dan mendapatkan ide bersama, silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (FREE).

Rahasia Dibalik Kesuksesan Sepeda Polygon

Berkat jati diri, Polygon menjadi produk yang unggul, dikenal dan terus bertumbuh. Sejak awal hingga kini Polygon tetap pada jati dirinya sebagai produk sepeda gaya hidup nukan sekadar alat transportasi. Oleh karena itu, Polygon tidak sembarangan menentukan desain, varian. Menentukan produk gaya hidup adalah strategi diferensiasi dari pemain lainnya. Itulah ceruk pasar yang pada waktu itu belum digarap. Produk dikenal dari jati dirinya/identity. Produk lebih mungkin berhasil jika memiliki identitas di ceruk pasar yang masih sedikit pemainnya. Produk yang terus konsisten dan fokus pada identitasnya akan menjadi produk unggulan. Apakah produk anda sudah memiliki identitas yang jelas, silakan email ke hendybakrim (FREE).

Kriteria Pemimpin Perusahaan Multinasional

Menurut Presdir PT Microsoft Andreas Diantoro yang sebelumnya bekerja di beberapa perusahaan multinasional menjelaskan beberapa kriteria pemimpin yang dicari perusahaan multinasional adalah yang global thinking, regional perspective, dan local wisdom. Seorang pemimpin sangat mendominasi pengaruh keberhasilan organisasi, karena pemimpin adalah penggerak eksekusi dan performance. Cara pikir, pandang dan hikmat bijaksana sering menjadi masalah kepemimpinan seseorang. Seberapa baik cara pikir, pandang dan bijaksana anda sebagai seorang pemimpin, silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (FREE).