Akhirnya yang membuat perbedaan perusahaan satu dengan lainnya adalah SDM nya. SDM lah yang mengeksekusi strategi, rencana dan operasional perusahaan. SDM menjadi nilai jual selain produk yang dijual. Persoalan SDM adalah penempatan atau penyusunan yang tidak tepat sesuai kemampuan, dan team yang tidak saling mengisi. Anda harus bisa membaca karakter dan kemampuan anggota team. Kelemahan satu harus diimbangi dengan kekuatan dari anggota yang lain. Sehingga mereka menjadi satu team yang melengkapi. Dan akhirnya pemimpin team berperan menfungsikan team tersebut, pemimpinlah yang menggerakkan, mengevaluasi dan mengarahkan.
Susunlah team kerja yang baik.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar