Cara Apple Mengalahkan Pesaingnya

Inilah kisah mantan pemimpin bisnis Apple Steve Jobs mengenai supply chain, ketika semua perusahaan berusaha menghemat dengan memakai perusahaan ekspedisi yang murah, Apple justru membayar $ 50juta menyewa semua air freight guna produk iMac tersedia di Masa liburan. Strategi serupa dijalankan untuk iPodnya di tahun 2001. Berkat kebijakannya ini, kini Apple memiliki volume yang besar di penjualan, yang diikuti kapasitas yang besar di supplier-suppliernya. Hingga membuat sulit HTC membeli layar yang dibutuhkan. Produsen disibukan dengan permintaan Apple. Persaingan membutuhkan tindakan, keputusan pemimpin yang berjiwa entrepreneur. Berinvestasi dalam proses yang hebat guna keunggulan masa depan. Apakah anda termasuk pemimpin bisnis yang berjiwa entrepreneur? Ingin tahu? Silakan email ke hendybakrim@yahoo.com (free).