Manajemen modern yang lahir dari masa industri mengasumsikan manusia seperti mesin, semua sama dan baik, sehingga manajemen lebih menonjolkan rencana dan kontrol. Jika anda menjalankan ini saja, maka anda akan kehilangan momentum, karena dipastikan banyak rencana yang tidak terlaksana dengan baik. Dalam bukunya, Tell to Win, Peter Guber menekankan pentingnya sebuah dialog, bukan monolog. Bukan mengenai aptitude (keahlian), tapi attitude (sikap/perilaku).
Memang betul, mencari orang yang tepat dan mengelolah sikap pekerja yang positif seharusnya menjadi concern. Ini adalah dasar dari sebuah manajemen.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar