Terobosan Baru dari Multivitamin Pharmaton Formula

Berita terkini dari PT Boehringer Ingelheim Indonesia yang memasarkan produk multivitamin Pharmaton Formula mengajak 150 front liner apotek di Jakarta menonton film Killers. Mereka menyadari pentingnya frontliner apotek yang berhubungan langsung dengan end user sehingga perlu mendapatkan apresiasi. Pihak-pihak yang mempengaruhi keputusan pembelian perlu kita ketahui secara tepat, setelah itu perlu dibuat strategi pikat agar mereka bisa peduli dengan produk kita. Mengutamakan, mempercayai, menyukai, menghargai. Siapa pihak-pihak itu di produk anda dan bgmn anda memikat mereka?

Tindakan Google yang Melokal dan Relevan

Google melalui layanan Crisis Response menyajikan info seputar banjir. Data ini didapat melalui Badan Nasional Penanggulangan Bencana (BNPB). Google juga menyajikan info seputar peringatan lalu lintas, info jalan raya dan curah hujan. Google tidak saja melokalkan dirinya dengan Indonesia, tapi juga melokalkan informasi yang berguna, sehingga Google menjadi relevan. Seberapa relevankah biz Anda saat ini di pandangan konsumen?

Langkah Shell Mengatasi Penurunan Keuntungan

Pasca pengumuman keuntungan yang menurun yang dialami Shell, raksasa energi ini berencana menjual 900 stasiun pompa bensin yang dimilikinya di Australia, karena keuntungan yang menurun 39% di Australia. Hal ini menjadi bagian global Shell untuk mengevaluasi sejumlah investasinya yang menekan keuntungan perusahaan secara keseluruhan. Tidak cukup hanya melakukan apa yang benar tapi juga melakukannya dengan benar, yakni efektif dan efesien, sehingga yang kita kerjakan punya produktivitas yang tinggi. Apa saja yang membuat bisnis anda tidak efesien dan efektif saat ini?

Strategi CIMB Niaga Mendapatkan 1 Triliun Tabungan, 240 ribu Nasabah

Inilah cara CIMB Niaga mengejar tabungan 1 Triliun, sebesar 240 ribu nasabah, yaitu dengan cara kerjasama dengan Hypermart, dengan nama tabungan CIMB Niaga Hypermart Savers. Ditengah era komunitas, perlu pendekatan kerjasama dengan pihak-pihak yang sudah memiliki basis pelanggan atau komunitas. Carilah pihak yang memiliki basis pelanggan atau anggota yang banyak, segmen yang sama. Kalau begitu kini siapa yang perlu Anda ajak kerjasama?

Transformasi Kedua dari BRI di Tahun 2014

BRI tahun ini akan melakukan aksi korporasi dengan membeli asuransi, bank dan sekuritas (lembaga keuangan). Cara yang akan dilakukan dengan akuisisi. BRI telah mentransformasi dirinya dari bank desa menjadi bank umum, dari bank umum menjadi lembaga keuangan. Mereka berhasil melepas pembatas, kenyamanan, dengan aksi perubahaan. Bagaimana dengan keadaan bisnis kita, kenyamanan apa yang harus kita buang dan berani melangkah untuk transformasi?

Cara Kalbe Farma untuk Mendukung Pertumbuhan Penjualan 15-18 Persen di 2014

Kalbe Farma menargetkan pertumbuhan penjualan 15-18 persen di tahun 2014. Sudah disiapkan 20 produk baru untuk mendukung pertumbuhan penjualan tersebut. Selain itu juga ditargetkan peningkatan penjualan ekspor, yang sebelumnya 4 persen menjadi 10 persen dari total penjualan. Pelajaran penting dari Kalbe Farma bagaimana kenaikan target penjualan dengan strategi yang jelas dan sudah disiapkan. Sehingga target bukan saja impian, tapi juga didukung dengan cara yang memungkinkan untuk mencapainya. Berapa target penjualan Anda tahun ini? Apa saja cara pendukungnya?

Keterlambatan Acer Menyesuai Diri dengan Perubahan Pasar

CEO Acer Jason Chen mengakui penurunan dan kerugian yang dialami Acer beberapa kuartal terakhir. Kesalahan terbesar Acer menurut Jason Chen karena terlalu banyak berinvestasi pada panel layar sentuh dan ultrabook dan meremehkan tablet PC yang ternyata malah bisa menggerogoti industri PC dunia. Pelajaran terpenting dari Acer adalah perlunya melihat realita, tidak arogan, dan siap dengan perubahan. Pemimpin bisnis yang memiliki sense tinggi dengan perubahan market, dan dengan lincah menyesuaikan dirinya dan perusahaannya. Penyesuaian yang mendesak apa yang perlu Anda perbuat saat ini?

Kesalahan Nokia dan Blackberry

Blackberry dan Nokia dua perusahaan yang pernah berjaya, namun mengalami surut. Kapitalisasi pasar Nokia pernah lebih dari 110 miliar Euro, namun pada September 2013 ini dijual ke Microsoft hanya senilai 7 miliar dollar AS. Sedangkan kapitalisasi Blacberry pernah mencapai 83 miliar dollar AS, dijual dengan nilai hanya 5 miliar dollar AS. Nokia dan Blackberry tidak seperti Apple yang mengedepankan keinginan konsumen. Nokia kalah karena mempertahankan operasi Windows Phone, padahal masyarakat tidak menghendaki sistem operasi tersebut. Blackberry hanya memiliki keunggulan BBM tidak memiliki banyak ragam produk. Berbisnis harus luwes mengikuti, bahkan menciptakan produk yang diluar dugaan. Disinilah butuh SDM yang bertalenta, budaya perusahaan yang inovatif dan kreatif, kepemimpinan yang visioner, dan semangat untuk terus berkarya. Yang mana dari hal-hal tersebut yang masih lemah di perusahaan Anda?

Summarecon dan Kiat Suksesnya

Setiap kali Summarecon membuka klaster baru perumahan, pembeli pasti mengubernya. Kelapa Gading dan Serpong bukti komitmen Summarecon membangun kawasan. Walau sudah membebaskan lahan di Bekasi Utara sejak 1980, namun dibiarkan saja, karena dinilai belum matang, pembangunan dilakukan pada 2009. Summarecon juga memberi solusi karena sebelumnya menuju Bekasi harus melewati jalan yang supermacet, dengan membangun flyover yang menelan duit hingga 200 miliar. Kemudahan akses pun terwujud. Pelajarannya, berbisnis haruslah dengan kematangan, tidak asal-asalan, tindak boleh nanggung. Kalau jadi haruslah yang terbaik, yang berbeda. Disinilah butuh kesabaran, persiapan hingga matang. Juga dibutuhkan keberanian bayar harga agar bisnis kita tidak nanggung. Tidak nanggung dengan SDM yang kita pekerjakan, tidak nanggung dengan design kualitas produk yang kita jual, tidak nanggung dengan segmen yang kita targetkan. Apa yang selama ini membuat bisnis Anda nanggung?

Ketika Chevrolet dan AirAsia Bersatu dalam Marketing

Chevrolet sedang gencar untuk meraih market yang lebih besar, terutama di Indonesia. Satu terobosan baru yang sangat langka dilakukan perusahaan lain yakni menjalin kerjasama branding dengan maskapai penerbangan AirAsia. Kini Chevrolet menghiasai di bagian kokpit hingga ekor pesawat AirAsia. Ini juga menjadi pesawat komersil pertama di Indonesia yang memiliki penampilan livera selain logo maskapai secara menyeluruh. Tidak saja Chevrolet yang meraih keuntungan dari kegiatan ini, tentu saja dengan AirAsia. Dalam bisnis sangat sulit tanpa disertai kerjasama. Baik dengan pihak supplier, pihak pendanaan, pihak asosiasi, pihak pemerintahan, dan pihak LSM. Dalam bisnis butuh keluwesan agar saling menguntungkan terjadi. Oleh karena itu butuh kerendahan hati untuk mengakui kita butuh orang lain, dan kita butuh kerjasama. Dalam waktu dekat, siapa yang perlu Anda ajak kerjasama agar terjadi terobosan?

Pelajaran Impulse Buying dari Panorama

Panorama tidak saja jago memperbanyak jenis usahanya, tapi juga kreatif dan aktif meningkatkan daya tarik untuk pembelinya. Dengan menciptakan paket Ten Magical Christmas untuk menyambut akhir tahun ini. Juga mengadakan pameran di Atrium Plaza Senayan. Selain itu juga memberikan harga khusus, diskon dan hadiah langsung. Panorama menyadari tidak saja cukup top of mind, nama besar untuk menarik pembelian, tapi juga butuh rangsangan, agar konsumen yang sudah merencanakan bisa memilih Panorama, juga konsumen yang belum merencanakan sebelumnya bisa tertarik dan memilih Panorama. Daya tarik harus terus dilakukan, karena pilihan dari perusahaan lain yang semakin banyak. Paling tidak membuat paket khusus, ikut pameran, promo harga, diskon dan hadiah adalah alternatif daya tarik beli yang bisa kita contoh dari Panorama. Bagaimana dengan usaha Anda? Yang mana yang lebih cocok untuk diterapkan?

Cara Trip Advisor tetap Memperkuat Dirinya sebagai Market Leader

Situs perjalanan terbesar Trip Advisor terus memperkuat dirinya sebagai market leader untuk informasi bagi para wisatawan dengan memperbaharui aplikasi khusus untuk para pengguna iPhone dan Android dengan memunculkan fitur baru. Fitur baru itu berupa peningkatan antara lain penggunaan yang lebih cepat, integrasi metasearch dan pemetaan dinamis serta layar sentuh, dengan fitur perencanaan wisata inspirasional. Juga didukung dengan foto beresolusi tinggi. Kita tidak saja melahirkan produk baru, tapi juga produk lama yang diperbaharui. Baik dari sisi fitur, kemasan, spec, rasa, warna, teknologi, dsb. Apa yang paling memungkinkan untuk diperbaharui dari produk Anda yang ada selama ini?

Pelajaran Fokus Bisnis dari Bank BNI

Takkala bank lain membuka cabang di wilayah terpencil di dalam negeri, BNI berekspansi ke negara lain. BNI melakukan hal tersebut karena segmentasi pasar yang berbeda dengan bank lain. Bank yang menjangkau daerah terpencil adalah bank yang fokus dengan kredit mikro. BNI fokus pada kredit komersil, sehingga bermain di wilayah industri yang padat. Walaupun BNI juga memiliki kredit mikro, namun BNI tahu siapa dirinya, siapa dan apa yang difokusinnya. Fokus berarti kita harus memilih satu segmen, satu kelompok target market, satu kelompok barang, suatu area tertentu, satu industri yang ditekuni, dsb. Dari beberapa hal ini, mana yang membuat Anda belum fokus?

Posisi PT Semen Indonesia di Forbes Global 2000

Berdasarkan Forbes Global 2000 tahun 2013, peringkat PT Semen Indonesia naik dari urutan 1.674 menjadi 1.425. Peningkatan sebanyak 249 posisi ini merupakan yang terbesar dibandingkan dengan delapan perusahaan Indonesia lainnya. Ada empat indikator yang dinilai dalam Forbes Global 2000 yakni penjualan, laba, aset, dan nilai pasar. Keempat poin ini bisa dikatakan sebagai keutuhan sebuah bisnis. Tidak saja laba, juga tidak saja penjualan, tapi juga aset dan nilai pasar. Oleh karena itu butuh keahliaan dan kepekaan untuk bisa menumbuhkembangkan keempat poin tersebut. Bagaimana mengembangkan penjualan, bagaimana mengelola biaya, modal kerja agar laba semakin baik, bagaimana aset lebih produktif, dan bagaimana nilai brand perusahaan bisa meningkat. Mana dari empat hal ini yang harus segera diperbaiki di usaha Anda?