Standard & Poor's dan Tata Kelola Bisnis

Seperti manusia yang adalah makhluk sosial, demikian pula di bisnis, anda tidak bisa hidup seorang diri. Oleh karena itu menjaga profesionalitas tidak saja ditujukan ke customer, tapi juga kepada vendor. Dengan pengelolaan manajemen dan keuangan yang baik, maka anda akan dipercayai dan didukung oleh banyak pihak yang berkualitas.
Beberapa negara Eropa mengalami penurunan peringkat hutang mereka seperti yang diputuskan Standard & Poor's. Terutama Perancis sangat terpukul dengan penurunan ini, dari peringkat utang AAA menjadi AA+. Penurunan ini akibat timbunan utang yang terus membesarkan, beresiko untuk tidak terbayar. Penurunan ini berdampak pada semakin mahalnya suku pinjaman bagi Pemerintah Perancis.
Perhatikanlah tata kelola bisnis anda, harus gentle untuk setiap kewajiban anda ke vendor, dan imbangi pertumbuhan bisnis anda dengan investasi yang anda tanamkan.

Gaya Manajemen Ciputra

Dari seluruh waktu kerja saya, saya sisihkan setidaknya 20% untuk meninjau proyek-proyek yang sedang berjalan. Saya menyadari bahwa dengan menerapkan gaya manajemen berkeliling ini, saya bisa memastikan adanya kontrol kualitas yang menyeluruh dalam proyek. Manajemen berkeliling juga saya anggap sebagai cara terbaik untuk memperoleh informasi yang objektif dan aktual secara langsung dan mempererat hubungan bisnis dengan karyawan.

Di atas adalah cuplikan gaya manajemen Ciputra dalam menjalankan roda bisnisnya. Memang perlu adanya keseimbangan data dan fakta, oleh karena itu anda perlu terjun langsung di lapangan dan juga market. Selain itu, banyak kegagalan bisnis bukan karena tidak punya ide besar, tapi karena buruknya eksekusi. Buruknya eksekusi banyak disebabkan karena kurangnya kontrol dan pengawalan atas pelaksanaan sebuah rencana dan strategi. Dan kurangnya kontrol karena pemimpin perusahaan hanya melakukan evaluasi, bukan mengawal eksekusi, upaya bagaimana sebuah rencana dan strategi bisa berjalan dengan sukses.

Cara Panasonic Bisa Diterima Pasar

Kemampuan adaptasi bisa dikategorikan sebagai kemampuan utama yang harus dimiliki dan dijalankan oleh seorang entrepreneur dalam berbisnis. Saat ini dibutuhkan periode inovasi yang lebih cepat. Lebih cepat mengeluarkan produk baru, cara jual baru, promosi gaya baru, bahkan packaging dan logo yang menunjukkan kesegaran atau tidak berkesan kuno. Inilah yang diyakini Joseph M Taylor, CEO Amerika Utara, "Produk elektronik harus mengikuti perkembangan masyarakat yang terus berubah. Jadi, produsen harus menghasilkan produk elektronik yang mengikuti perubahan kebutuhan di tengah masyarakat.
Bahkan anda perlu membuat satu langkah lebih maju, memenuhi kebutuhan yang sebelumnya tak terpikirkan dan belum dituntut mendesak oleh masyarakat, seperti ipad.
Caranya beri seluas mungkin semua staff anda untuk mengusulkan ide baru, lebih sering anda sebagai entrepreneur untuk mengamati lapangan (RETAIL anda, competitor, dan industri lain yang lebih berlifestyle).

Hugo Chaves vs Exxon Mobil Corp.

Menjadi pemimpin merupakan amanah bukan tujuan atau target untuk status diri kita. Ketika kita menjadikan pemimpin sebagai target, maka kita akan memimpin dengan kejam, atau ekstrim lainnya menjadi toleran dan pragmatis. Yang kita tuju adalah mempertahankan jabatan pemimpin. Jika memimpin adalah sebuah amanah, maka tujuan kita adalah mensejahterakan orang lain, sehingga tindakan kita memberikan prinsip nilai, perbaikan. Hugo Chaves tahu apa yang terbaik bagi bangsanya, menasionalisasi bisnis asing yang merugikan bangsanya, dengan pembagian keuntungan yang tidak fair, sehingga dirasakan merampok kekayaan bangsa Venezuela. Hugo Chaves bahkan menegaskan tidak akan mengakui keputusan apa pun dari lembaga perselisihan investasi bank dunia dalam kasus Exxon Mobil Corp.
Ketika bersinggungan dengan nilai, prinsip, kesejahteraan, perbaikan dan kebenaran maka pemimpin amanah akan teguh berdiri dan tegas.

Kim Jong Un dan Strategi Kepemimpinannya

Di era kini, tidak cukup kekuatan hanya melalui kekuasaan dan pemaksaan, harus ada upaya aktif pencitraan. Baik anda sebagai pemimpin maupun upaya agar produk anda laku, perlu pencitraan. Walau Korea Utara dikenal dengan kediktatorannya, tetap saja mereka membuat kesan bahwa penerus Kim Jong Il, yaitu Kim Jong Un seorang sosok yang genius, seperti yang baru ditayankan film dokumenter tentangnya.
Saat ini adalah era bagaimana pemimpin bisa mengambil hati pengikutnya dan bagaimana entrepreneur mengambil hati pelanggannya. Perlu ada aktifitas pencitraan atas keunggulan yang sesungguhnya dari anda dan produk anda, dan pencitraan untuk menutupi kelemahan atau serangan atas anda dan produk anda.

Belajar dari Kesalahan Pemda China

Memanfaatkan momentum bukti apakah seseorang itu entrepreneur sejati, namun seringkali dengan alasan itu, banyak entrepreneur yang terlalu ambisius dan cepat untuk berekspansi tanpa perhitungan yang matang. Tidak memikirkan jika proyek gagal, bagaimana dengan cash flow petusahaan, tidak punya plan B.
Pemeringkat Moody's barusan ini mengungkapkan pemda China banyak yang menimbun hutang, demi membangun jalan, pusat pembelanjaan, apartemen. Mereka tidak punya cukup dana untuk membayar hutang, ada yang dengan cara menjual tanah, yang jadi pemicu konflik dengan warganya.
Pertumbuhan dan ekspansi bisnis memang perlu, namun harus diperhitungkan dengan matang, tidak saja denga nekad.

Cara Meningkatkan Selling Out ala Kecap Bango

Produk yang laku jika ada daya tarik untuk membelinya. Sebagai produsen, anda tidak cukup hanya berpikir bagaimana produk anda ada dimana-mana, tapi harus membantu agar produk anda terjual dari toko. Bagaimana produk anda diketahui oleh calon pembeli dan perlu ada impulse buying. Kecap Bango walau sudah sangat dikenal tidak berhenti untuk terus mengingatkan kepada publik atas keberadaannya, tapi juga terus menciptakan impulse buying, agar terjadi selling out kecap bango di toko-toko pelanggan mereka. Di awal tahun 2012 ini, mereka memberikan beberapa resep semur lezat yang tercatat di kalender 2012. Dengan harapan user mau membeli 2 kecap bango karena ingin memiliki resep semur dan kalender 2012.
Persiapkanlah business anda mulai dari bahan mentah hingga diminati user.

Business Plan Tupperware 2012

Tupperware merupakan salah satu perusahaan yang diterima dan berkembang di Indonesia. Diakui selama enam tahun terakhir perusahaan ini tumbuh 40-44 persen. Selama tiga tahun ini, tupperware terpilih sebagai perusahaan terbaik di industrinya. CEO Tupperware, Rick Goings, menjelaskan business plannya untuk tahun 2012, menekankan masalah kualitas di atas kuantitas, memperluas kehadiran produk di Indonesia dalam hal ini membangun gudang dan mengembangkan jaringan distribusi, dan meningkatkan potensi produk tupperware.
Strategi 2012 mereka tentunya juga menjadi master plan kita semua, untuk terus memperbaiki kualitas kerja, pelayanan, produk dan seterusnya. Lalu jaringan distribusi yang efektif dan bertumbuh, saat ini jaringan distribusi menjadi salah satu kunci utama keberhasilan penjualan sebuah produk. Dan tak lupa, produk kita juga harus dioptimalkan, agar mengikuti gaya hidup pasar masa kini dan berbeda.

Strategi Continuous Improvement

Hidup tidak berjalan begitu saja, tidak ada yang kebetulan. Semua perlu cara dan daya. Demikian pula jika ingin bisnis anda terus meningkat, perlu cara dan strategi yang tepat. Ada satu strategi yang baik untuk terus continuous improvement dengan strategi vertikal dan horizontal. Anda harus paham kapan menerapkan strategi vertikal, dengan menggenjot kinerja bisnis yang selama ini sudah digeluti. Dan gunakan strategi horizontal, dengan akuisisi dan kemitraan untuk merambah industri yang belum pernah digarap sebelumnya.
Strategi ini membuat kemajuan yang berkelanjutan.

Tell to Win, Peter Guber

Manajemen modern yang lahir dari masa industri mengasumsikan manusia seperti mesin, semua sama dan baik, sehingga manajemen lebih menonjolkan rencana dan kontrol. Jika anda menjalankan ini saja, maka anda akan kehilangan momentum, karena dipastikan banyak rencana yang tidak terlaksana dengan baik. Dalam bukunya, Tell to Win, Peter Guber menekankan pentingnya sebuah dialog, bukan monolog. Bukan mengenai aptitude (keahlian), tapi attitude (sikap/perilaku).
Memang betul, mencari orang yang tepat dan mengelolah sikap pekerja yang positif seharusnya menjadi concern. Ini adalah dasar dari sebuah manajemen.

Pelajaran dari Strategi Pembatasan BBM Bersubsidi

Pemborosan tidak saja identik dengan pengeluaran uang operasional, tapi juga bisa terjadi, bahkan bukan yang kecil, ketika anda melakukan strategi harga dan promosi yang tidak tepat sasaran alias non efektif. Sangat penting untuk membuat strategi jual yang tepat sasaran, tidak boleh menyamaratakan pelanggan, keadaan. Ketika disamaratakan, padahal pelanggan dan keadaan berbeda, maka akan ada sebagian harga dan promo tidak sesuai yang dibutuhkan. Mari kita belajar dari pembatasan BBM bersubsidi/premium. Strategi ini sangatlah tepat walau dalam pelaksanaannya tidaklah mudah. Berapa banyak penghematan jika strategi ini sukses dijalankan, dan penghematan ini bisa digunakan untuk hal lain yang lebih tepat.
Demikian pula dengan strategi jual yang anda terapkan saat ini, apakah strategi pukul rata, dan strategi promo yang umum, copy paste, jadul?

Poin Plus CEO Baru Yahoo, Scott

Pemimpin perusahaan yang anda punyai sangat mempengaruhi maju mundurnya usaha anda. Tidak cuma cukup butuh pemimpin yang memiliki keahlian atas industri yang digeluti, tapi juga mampu membangun tim dan organisasi perusahaan. Seperti semua kita setuju kalau kesuksesan bisnis adalah karena kesuksesan bersama, oleh karena itu perlu seorang CEO yang kuat untuk membangun timnya. Inilah salah satu keyakinan atas Scott, CEO baru Yahoo.
"Pemahaman Scott akan bisnis online dikombinasikan dengan kemampuannya membangun tim dan operasional akan membawa energi baru, fokus, dan momentum," ujar Chairman Yahoo! Roy Bostock dalam rilis yang diterima Bisnis, hari ini.
Jangan salah pilih dan menyerahkan CEO yang tidak tepat, ingat perlu CEO yang mampu bangun tim dan operasional.

Dari Air Asia, Garuda hingga Prasetya Mulya

Tentu bukan saja Prasetya Mulya business school saja yang menjaring calon mahasiswanya sebelum seorang siswa lulus SMU dan sederajat. Perguruan tinggi lainpun melakukannya juga. Tengok saja, Prasetya Mulya membuka jaringan test masuk di SMA Regina Pacis Surakarta tanggal 15 Januari 2012.
Tindakan beberapa PT ini bisa dijadikan contoh strategi yang baik, dimana kita bisa mengambil peluang pasar dengan penawaran lebih awal, seperti juga dilakukan oleh Air Asia, dan belakangan ini juga Garuda Indonesia menawarkan diskon untuk reservasi lebih awal untuk tiket pemesanan.
Andapun bisa membuat penawaran lebih dini, agar konsumen lebih menjatuhkan pilihan ke produk atau jasa anda. Strategi ini juga mengunci pasar untuk menjatuhkan pilihan ke competitor anda.

Dari Coca Cola, KFC hingga Mall of Indonesia

Entrepreneur tidak boleh tidak untuk mencipta sesuatu yang unik dan berbeda, baik ketika dia ingin memulai usahanya atau sudah menjalakannya. Inilah alasan mengapa Coca Cola, KFC, Mall Senayan City dan MoI bisa merebut persaingan walau ditengah-tengah persaingan yang sulit. Coca Cola menyesuaikan produknya dengan kadar gula yang rendah. KFC mengganti minyak gorengnya dengan lebih ramah lingkungan. MoI memberikan mall dari sisi hiburan anak dan remaja, berhasil merebut pengunjung walau ditengah dua mall besar yang sudah berdiri.
Diferensiasi perlu kejelian, tidak bisa berbisnis sekadarnya saja. Bisnis harus dikemas secara individual, bukan masal, ikut-ikutan.