Cara Transformasi BRI

Ibarat kepompong menjadi kupu kupu, demikianlah sebuah perusahaan harus terus berproses dan dengan sengaja mentransformasi dirinya. Ada tiga sisi transformasi wajib sebuah perusahaan, yaitu transformasi sumber daya manusia, transformasi sistem, dan transformasi fisik. Inilah yang dijelaskan Dirut BRI, Sofyan Basir, BRI melakukan transformasi budaya kerja diikuti dengan transformasi bisnis. Hal ini mulai dari sumber daya manusia, teknologi informasi, sarana kerja, hingga produk-produk yang dijual. Patut diakui, BRI kini sangat berbeda dengan BRI dulu yang terkesan kelas desa.
Transformasi sangat tergantung dari kepemimpinan, dibutuhkan pemimpin yang kuat, baik komitmen, pintar dan daya juang.

Bagaimana Samsung bisa kalahkan Apple?

Teknologi saat ini sudah menjadi salah satu keunggulan dalam persaingan. Perusahaan akan terkesan modern dan bisa melayani dengan lebih baik jika teknologi yang digunakan terkini dan mendukung. Teknologi bukan lagi hanya pendukung sebuah bisnis, tapi menjadi salah satu nilai jual yang diperhitungkan oleh konsumen. Inilah yang membuat brand Samsung bisa mengungguli Apple, ketika mereka sudah menggunakan 4G. Sedangkan Apple hanya mementingkan fitur, Samsung mengalahkannya dengan teknologi.
Hampir semua industri tidak bisa lepas dengan teknologi. Selalu ikuti teknologi terkini, dan gunakanlah untuk menunjang proses bisnis Anda menjadi satu langkah lebih unggul dari yang lain.

Data LPS: pertumbuhan segmen terbesar saat ini

Indonesia sedang banyak melahirkan kelas menengah yang mapan. Data Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) menunjukkan kenaikan terbesar dari simpanan berada di segmen dengan simpanan di atas 5 milyar. Konsekunsinya, akan tumbuh permintaan pelayanan yang berkualitas dan berkelas. Mereka tidak saja mencari dan membeli fungsional dari suatu produk, tapi membeli hiburan dan gengsi dari suatu produk. Oleh karena itu kenyamanan, kemudahan dan personalized adalah harga mati. Contoh BRI menambah kantor layanan prima di Medan. BTN mulai membuka layanan prima sejak bulan Oktober lalu.

Berpikirlah seperti Citilink

Kemampuan yang menentukan seseorang sebagai entrepreneur sejati atau tidak adalah kemampuan untuk melihat peluang. Peluang tidak harus menciptakan sesuatu yang baru, tapi bisa juga dengan mengisi pasar yang belum bisa dipenuhi oleh para dominator. Seperti Citilink, mereka tidak bertujuan merebut pangsa pasar maskapai lain, tapi mengantisipasi pertumbuhan penumpang yang luar biasa. Jika dibandingkan negara lain yang berpenduduk sedikit, seperti Singapura, Indonesia masih tertolong kecil orang yang menggunakan pesawat. Dengan dasar inilah Citilink melihat peluang.
Jadilah follower yang mengisi ceruk pasar yang belum maksimal, bisa melalui harga yang lebih murah, keunggulan di jaringan pedesaan, atau wilayah tertentu.

Cara Pertamina meningkatkan keuntungan

Esensi kita berbisnis adalah meraih keuntungan. Hanya ada dua sisi yang membentuk sebuah keuntungan, penjualan dan biaya. Seringkali kita mengupayakan keuntungan melalui peningkatan penjualan, sedangkan ada cara yang seharusnya lebih pasti untuk menambah keuntungan adalah efesiensi. Bagaimana uang yang dikeluarkan efektif mendukung pendapatan perusahaan. Dan bagaimana mengatasi pemborosan. Wakil Presiden Komisaris Korporat PT Pertamina Mochamad Harun menjelaskan kontribusi terbesar terhadap peningkatan laba bersih Pertamina adalah efesiensi melalui pemotongan beberapa proses bisnis dan sinergi antar-anak perusahaan.
Cobalah mengevaluasi pengeluaran Anda, dan pilahlah yang tidak efektif dan efesien.

Konsen Google saat ini

SDM lah yang menentukan seberapa jauh wilayah kesuksesan yang Anda akan raih. Oleh karena itu, manajemen SDM tidak kalah penting dari produk itu sendiri. Ketika Anda bisa mendapat orang dengan talenta yang tepat serta didukung lingkungan yang berkinerja, maka usaha anda akan maju melesat. Inilah yang menjadi konsen Google saat ini, membuat program yang bisa menarik dan mempertahankan pegawainya yang berprestasi. Serta memastikan para pekerja tersebut terikat dengan kesuksesan perusahaan.
Jika anda ingin punya keunggulan bersaing dari SDM, maka anda harus berani berinvestasi. Mencari, menyeleksi, melatih, membimbing, mengevaluasi dan mempertahankan adalah langkah-langkah investasi tersebut.

Kesalahan awal Ovaltine

Pikiran bawah sadar sebetulnya penentu sebuah keputusan membeli suatu merek produk. Ketika perusahaan mampu menyesuaikan dengan apa yang ada di pikiran bawah sadar target konsumennya, maka produk akan lebih mudah untuk diterima dan menjadi berkesan. Jangan mengulanginya kesalahan Ovaltine pada awal peluncurannya, yang memperkenalkan diri sebagai minuman coklat sebelum tidur, yang dapat menyenyakan tidur. Padahal konsumen Indonesia terbiasa dengan minuman hangat di pagi hari sebelum beraktivitas.
Ada tiga level pikiran bawah sadar (menurut Clotaire Rapaille, bukunya "The Culture Code"), pertama dorongan pribadi, kedua dorongan dari kelompok, dan ketiga dorongan bawah sadar yang terbentuk dari budaya di mana individu tersebut tumbuh.

Bangun merk ala Donald Trump

Entrepreneur harus terus mengikuti apa yang terjadi di wilayahnya, baik di market lokal maupun global. Hanya dengan memahami situasi, maka Anda akan bisa melakukan sesuatu bagi market. Inilah rahasia yang dibagikan Donald Trump bagaimana membangun sebuah merk, perlu analisis situasi. Anda menggali perubahan-perubahan besar seperti komposisi penduduk, teknologi, sosial atau tren politik. Melalui analisis situasi ini, Anda akan bisa mengadaptasikan strategi bisnis Anda guna mengikuti perubahan yang sedang terjadi.
Oleh karena itu, Anda harus lebih banyak membaca, mendengar, dan melihat langsung keadaan pesaing, demografi penduduk, gaya hidup yang sedang terjadi. Roda terus berputar, yang pasti adalah perubahan. Market selalu berubah, bergeser dan timbul sesuatu yang baru.

Pesan Stephen MR Covey di Shangri-La, Jakarta

Anda perlu mempercayai orang lain, jika ingin usaha Anda melebar tanpa batas. Kepercayaan itu keterlibatan dua pihak, Anda dan orang lain. Pertama Anda harus mempercayai bahwa orang lain bisa mendukung sukses Anda, dan Anda mau mempercayai mereka untuk hal-hal tertentu. Kedua, Anda harus bisa dipercaya, karena komitmen dan integritas yang Anda hidupi.
Menurut Stephen Covey, dalam kunjungannya ke Indonesia atas undangan BNI menyatakan, pemimpin harus berani menghadapi kenyataan, dengan keterbukaan, komitmen yang meneguhkan, dan selalu menjaga komitmennya. Pemimpin yang lahir dari karakter dan komitmen akan mampu mentransformasi lingkungannya.
Kepercayaan mendukung kemampuan untuk membangun, menumbuhkan, menjaga, merupakan kunci kepemimpinan baru secara global.

Pertumbuhan penjualan Sony 60%, bagaimana caranya?

Semua entrepreneur menginginkan pertumbuhan di bisnis yang dikelolanya. Salah satu cara yang tidak mungkin dilewatkan adalah memperkuat jaringan pemasaran. Baik bagaimana produk Anda terdistribusi dengan baik, juga mendekatkan diri Anda dengan konsumen, dengan kemudahan konsumen tahu produk yang Anda jual dan pelayanan purna jual. Inilah rahasia di balik keberhasilan motor Honda, ketika beberapa tahun yang lalu memperbanyak jumlah dealer mereka. Dan hal ini juga diakui oleh Sony, setelah menyatakan pertumbuhan penjualan 60%, mereka terus memperbanyak cabang yang menyebar ke seluruh kota di Indonesia.
Pertumbuhan penjualan harus didukung dan diikuti dengan infrastruktur jaringan pemasaran dan pelayanan yang bertambah juga. Anda tidak bisa memberikan tanggung jawab pelayanan dan pengenalan produk ke dealer.

Efektifitas Bisnis, Efektifitas Pemain Bola Asing

Pertumbuhan perusahaan bukan ditentukan oleh seberapa banyak aktifitas, tapi seberapa efektif aktifitas yang dilakukan. Seberapa banyak aktifitas bisnis yang kita lakukan hanya membuang energi dan biaya. Mulai dari strategi bisnis, penjualan, iklan dan proses bisnis yang tidak tepat sasaran, sudah menguras kekayaan perusahaan tapi tidak efektif. Inilah disiplin yang ditunjukan oleh pemain bola asing, mereka tidak bergerak untuk hal yang tidak perlu, sehingga kondisi fisik mereka tetap prima.
Kurangi dan tiadakan aktifitas yang tidak tepat, sia-sia, pemborosan, dan hanya menguras waktu tenaga team Anda. Jalanilah kekuatan fokus, melakukan hal yang sederhana, sedikit, tapi mendalam.

Sikap Kepemimpinan Aung San Suu Kyi

Sikap pemimpin adalah magnet bagi pengikutnya, ketika pemimpin bersikap tepat, maka akan memperkuat memperluas radius pengaruhnya. Kekuatan sikap pemimpin membuat sesuatu yang diinginkan bisa dicapai, dan dihormati oleh banyak orang. Sikap inilah yang dimiliki oleh Aung San Suu Kyi, tokoh prodemokrasi Myanmar. Pengaruh sikapnya dihargai oleh Hillary. Menurut Hillary sikap Aung San Suu Kyi menginspirasi banyak orang, sikapnya yang tak kenal rasa takut di hadapan intimidasi, ketenangannya menjalani isolasi selama puluhan tahun, dan di atas semua itu, pengabdiannya kepada negara, kepada kemerdekaan, dan martabat warga negara.
Sikap pantang menyerah, ketenangan dan pengabdian adalah tiga sikap yang kuat mempengaruhi orang lain.

Para Group jadi CT Corp, untuk apa?

Spirit adalah energi suatu aktifitas kita, termasuk aktifitas bisnis. Oleh karena itu, sebuah organisasi harus tetap terjaga menyala-nyala semangatnya. Dengan spirit tidak saja memunculkan semangat, tapi keinginan untuk lebih baik lagi, dan keberanian untuk melangkah ke hal yang lebih besar. Inilah motivasi utama pergantian logo, dari Para Group menjadi CT Corp. Menurut Chairul, pemimpin dan pemilik CT Corp, identitas logo baru itu mencerminkan semangat perubahan cita-cita menjadi keunggulan, kebebasan untuk bermimpi, sekaligus komitmen untuk memberi.
Spirit inilah yang menjadi pendorong, yang mendobrak kebuntuan dan sesuatu yang baru. Spirit tidak terjadi dengan sendirinya, harus dilakukan tindakan sengaja. Tindakan dan berkataan pemimpin menjadi hal utama membangun spirit. Selain itu perlu melakukan seremoni kemenangan dan ingin meraih hal yang lebih besar.

Belajar dari terciptanya OBU e-Toll card

Apa jadinya jika bisnis tidak dijalan sekadar dengan alur umumnya? Tentu suatu perbedaan akan tercipta, bahkan Anda akan menciptakan sebuah market baru, yang tidak banyak kompetisinya. Inilah yang dilakukan Mandiri. Mereka tidak saja menjadikan bank sebagai tempat simpan pinjam, tapi menciptakan alat transaksi sehari-hari yang dibutuhkan orang dan membuatnya menjadi mudah. Contoh teranyar adalah kartu tol elektronik di mobil (OBU e-Toll card). Pengemudi tidak perlu menghentikan kendaraan untuk bertransaksi, tetapi cukup melintasi gerbang tol dengan kecepatan 10 kilometer per jam.
Coba perhatikan alur atau aktifitas yang berada di sekitar dan berkaitan dengan industri Anda. Beri solusi atas hal itu, demi memperkuat dan mendukung keberadaan usaha Anda. Ketika Anda menciptakannya, maka Anda sudah memiliki perbedaan yang hakiki dari sebuah bisnis yang harus menghasilkan kreatifitas.